Contador Publico y Auditor
Por qué gestionar y analizar inventarios. Qué información y variables se deben tener en cuenta y pro qué es importante contar con ‘stock deseguridad’. La relación entre inventario y rentabilidad.
Una de las recetas más escuchadas en estos días de incertidumbre por el futuro de la economía mundial, es que las empresas deben reducir susstocks, como forma de bajar costos y hacerse de liquidez. Para ello es fundamental gestionar los inventarios y sobre todo, tener capacidad para analizarlos.
“El análisis de inventario consiste enrealizar evaluaciones periódicas sobre la evolución de los distintos indicadores y variables que rigen el comportamiento de un depósito, con el objetivo de implementar mejoras que maximicen laeficiencia. Por ejemplo, la relación entre la rotación de los productos y la ubicación de los mismos, o la relación entre stock mínimo y la demanda”, dice Nicolás Pérez Gaudan, gerente de Operaciones, de GrupoDinapsis, empresa especializada en soluciones para depósitos y auditoria de inventarios.
Para el experto esto requiere contar con información histórica y proyecciones a futuro, que “por logeneral encuentra soporte en la sistematización y tecnología informática”.
El stock es una variable clave en muchas actividades productivas, que necesita de una adecuada administración pararesponder con eficiencia a los vaivenes de la demanda. Pero tiene sus costos: el espacio que ocupan los insumos o productos, los seguros, el deterioro y obsolescencia de la mercadería, etc. Por ciertoque también hay un costo de no tener existencias, determinado por la necesidad de recurrir a una reposición o el derivado de una venta o cliente perdido.
En primera instancia es preciso separarlas diferentes partidas que componen el inventario; esto es, materias primas a utilizar, materias primas en tránsito; suministros, piezas de repuesto, productos en proceso, productos terminados,...
Regístrate para leer el documento completo.