Contro Y Evaluacion De Proyectos 2

Índice
1. Introducción Pag. 03
2. Punto de Equilibrio Pag. 04
2.1 Pasos Para Encontrar el Punto Pag. 05
2.2De Equilibrio
2.3Formas de Representarlo Pag. 07
2.4 Ventajas y Limitaciones Pag. 08
2.5 Ejemplo Pag. 09
3. Retorno de Inversión Pag. 11
3.1 Utilización Pag. 12
4. Flujo de Efectivo Pag. 13
4.1Principios Básicos Pag. 16
4.2 Tipos de Flujo de Efectivo Pag. 17
5. Costo/Beneficio Pag. 20
6. Conclusión Pag. 23
7. Recomendaciones Pag. 24
8. Bibliografía Pag. 25


















Introducción
Los Conceptos a tratar a Continuación están asociados a las bases de la contabilidad y sobretodo auditoría. Donde elAnálisis del punto de equilibrio, el retorno de inversión, el flujo de efectivo y costo/beneficio son parte fundamental del control para asegurarse de que la empresa o proyecto es rentable y produce las suficientes utilidades. Es allí donde radica la importancia de la auditoria. A continuación se estudiara con mayor profundidad estos terminas a fin de comprenderlos para poder hacer buen uso de losmismos dentro del proceso de auditoria.







Análisis del Punto de Equilibrio
Es el punto en donde los ingresos totales recibidos se igualan a los costos asociados con la venta de un producto (IT = CT). Un punto de equilibrio es usado comúnmente en las empresas u organizaciones para determinar la posible rentabilidad de vender determinado producto. Para calcular el punto de equilibrioes necesario tener bien identificado el comportamiento de los costos; de otra manera es sumamente difícil determinar la ubicación de este punto.
El punto de equilibrio, en términos de contabilidad de costos, es aquel punto de actividad (volumen de ventas) donde los ingresos totales son iguales a los costos totales, es decir, el punto de actividad donde no existe utilidad ni pérdida.

Hallar elpunto de equilibrio es hallar el número de unidades a vender, de modo que se cumpla con lo anterior (que las ventas sean iguales a los costos).

Y analizar el punto de equilibrio es hallar el punto de equilibrio y analizar dicha información para que, en base a ella, poder tomar decisiones.

Por ejemplo, podemos hallar y analizar el punto de equilibrio para:
• permitirnos una primera simulaciónque nos permita saber a partir de qué cantidad de ventas se empezarán a obtener utilidades.
• conocer la viabilidad de un proyecto, al saber si nuestra demanda supera nuestro punto de equilibrio.
• ver a partir de qué nivel de ventas, pude ser recomendable cambiar un Costo Variable por un Costo Fijo o viceversa, por ejemplo, cambiar comisiones de ventas, por un sueldo fijo en un vendedor.
•saber que número de unidades o ventas se debe realizar, para lograr cierta utilidad.







Pasos para hallar y analizar el punto de equilibrio

Veamos a continuación los pasos necesarios para hallar y analizar nuestro punto de equilibrio:

1. Definir costos
En primer lugar debemos definir nuestros costos, lo usual es considerar como costos a todos los desembolsos, incluyendo los gastosde administración y de ventas, pero sin incluir los gastos financieros ni a los impuestos (método de los costos totales).

Pero cuando se trata de un pequeño negocio, es preferible considerar como costos a todos los desembolsos totales de la empresa, incluyendo los gastos financieros y los impuestos.

2. Clasificar los costos en Costos Variables (CV) y en Costos Fijos (CF)
Una vez que hemosdeterminados los costos que utilizaremos para hallar el punto de equilibrio, pasamos a clasificar o dividir éstos en Costos Variables y en Costos Fijos:
• Costos Variables: son los costos que varían de acuerdo con los cambios en los niveles de actividad, están relacionados con el número de unidades vendidas, volumen de producción o número de servicios realizado, por ejemplo, materia prima,...