corbatin

Técnica Bow tie para análisis de riesgos
Introducción
El análisis Bow tie es una manera esquemática simple de describir y analizar las ruta de un riesgo desde las causas hasta lasconsecuencias. Puede ser considerado como una combinación de pensamiento del árbol de fallas analizando la causa de un evento (representado por el nudo de una corbata de lazo) y un árbolde eventos analizando las consecuencias. Sin embargo el enfoque del bow tie está en las barreras entre las causas y el riesgo, y el riesgo y sus consecuencias. Los diagramas bow tiepueden ser construidos a partir de árboles de fallos y eventos, pero a más menudo proceden directamente de una sesión de lluvia de ideas.
Uso
El análisis bow tie es utilizado para exponerun riesgo mostrando un rango de posibles causas y consecuencias. Es usado cuando la situación no amerita la complejidad de un análisis de árbol de fallas completo o cuando el enfoque esmás el asegurar que existe una barrera de control para cada ruta de fallo. Es útil cuando existen rutas claras independientes que llevan a la falla.
Entradas
Es necesario unentendimiento de la información sobre las causas y consecuencias de un riego, y las barreras y controles que pueden prevenirlo, mitigarlo o estimularlo.
Proceso
El bow tie se dibuja de lasiguiente manera:
a) Se identifica un riesgo particular para el análisis y es representado como el nudo central de la corbata (bow tie).
b) Se listan las causas del evento considerandolas fuentes del riesgo (o peligros en un contexto de seguridad).
c) Se identifica el mecanismo por el cual la fuente del riesgo conduce a los eventos críticos.
d) Se dibujan líneasentre cada causa y el evento formando el lado izquierdo de la corbata (bow tie). Los factores que pueden conducir a una escalada pueden ser identificados e incluidos en el diagrama.