Costos diferenciales
Páginas: 12 (2872 palabras)
Publicado: 9 de mayo de 2014
Ejercicios de Costos diferenciales
1. Corporación Austral
La corporación Austral fabrica partes para automóviles. A menudo subcontrata el trabajo con otros fabricantes, dependiendo si las instalaciones están ocupadas en su totalidad. Austral está a punto de tomar algunas decisiones finales respecto al aprovechamiento de sus instalaciones de manufactura para el año próximo.
Acontinuación se muestran los costos de fabricar la pieza AU 31, un componente clave de un sistema eléctrico:
Costo total
60.000 u.
Costo Unitario
Materiales directos
$ 600,000
$ 10.00
Mano de obra directa
$ 450,000
$ 7.50
Otros costos variables de fabricación
$ 225,000
$ 3.75
Costos fijos de fabricación
$ 450,000
$ 7.50
Costos totales de fab.
$1,725,000
$ 28.75
Otro fabricante ha ofrecido venderle la misma pieza a Austral a $ 26 cada una.
Los costos fijos incluyen la depreciación, el impuesto inmobiliario, el seguro y los salarios de supervisión. Austral seguiría incurriendo en todos los costos fijos si comprara el componente, excepto que evitaría el costo de $ 150.000 correspondiente a los salarios de algunos supervisores ypersonal de vigilancia.
Teniendo en cuenta que la capacidad que ahora utiliza para fabricar las piezas podría ser alquilada a un fabricante vecino, por $ 75.000 al año;
Responda a la siguiente pregunta:
¿Debería la corporación Austral fabricar o comprar la pieza AU 31?
Fundamente con los cálculos apropiados.
2. L. Fante
L. Fante S.A. produce motores pequeños. Los motores se venden a fabricantesque los instalan en productos como cortadoras de césped. En la actualidad, la compañía produce todas las piezas que se usan en estos motores pero está estudiando una propuesta de un proveedor externo que desea suministrar la pieza X que se usa en ellos.
Dicha pieza en la actualidad se fabrica en la División 3 de L. Fante. Los costos relacionados con la División 3 durante los últimos doce mesesfueron los siguientes:
Materiales directos
$ 200.000.-
Mano de obra directa
$ 150.000.-
Gastos indirectos
$ 400.000.-
Total
$ 750.000.-
Durante el período de los últimos doce meses la División 3 produjo 150.000 motores; el costo promedio para la pieza X se calcula en $ 5 (750.000 / 150.000).
Un análisis adicional de los gastos indirectos mostró la siguiente información:
Del total degastos indirectos informados sólo el 25% se considera variable.
De los costos fijos, $ 150.000 representan una asignación de los gastos indirectos generales de fábrica.
Otros $ 100.000 de los gastos indirectos fijos, en realidad se podrían evitar si se suspende la fabricación propia de la pieza.
El saldo de los gastos indirectos actuales, $ 50.000, es el sueldo del gerente de la división. Sise suspende la fabricación propia de la armadura del arrancador el gerente de la División 3 será transferido a la División 2 con el mismo sueldo. En caso contrario, se contrataría a alguien del exterior por $ 40.000.
Responda a las siguientes preguntas:
1) L. Nano, un proveedor confiable, ha ofrecido suministrar las piezas X a $ 4 por unidad. ¿Conviene aceptar la oferta externa?
2)¿Cambiaría, su respuesta al requerimiento 1 si la compañía pudiera utilizar el espacio de fábrica que quedara libre para almacenamiento y, al hacerlo, evitara el pago de $ 50.000 por cargos de almacenaje en el exterior en que incurre en la actualidad?
3. El Aguante
La División Sports de El Aguante S.A. fabrica y vende cuatro líneas de producto relacionadas.
La tabla que se adjunta presenta un estado deresultados por líneas de producto para el año terminado el 31/12/X7, el cual muestra una pérdida para la línea de equipo de basket. Una pérdida similar está proyectada para 19X8.
Rentabilidad por línea de producto - 19X7 (en miles)
Prod. Futbol
Prod. Basket
Prod. Hockey
Prod. Varios
Total
Ventas
2,200
1,000
1,500
500
5,200
Costo Prod. Vend.:
Mat. Prima
400
175...
1. Corporación Austral
La corporación Austral fabrica partes para automóviles. A menudo subcontrata el trabajo con otros fabricantes, dependiendo si las instalaciones están ocupadas en su totalidad. Austral está a punto de tomar algunas decisiones finales respecto al aprovechamiento de sus instalaciones de manufactura para el año próximo.
Acontinuación se muestran los costos de fabricar la pieza AU 31, un componente clave de un sistema eléctrico:
Costo total
60.000 u.
Costo Unitario
Materiales directos
$ 600,000
$ 10.00
Mano de obra directa
$ 450,000
$ 7.50
Otros costos variables de fabricación
$ 225,000
$ 3.75
Costos fijos de fabricación
$ 450,000
$ 7.50
Costos totales de fab.
$1,725,000
$ 28.75
Otro fabricante ha ofrecido venderle la misma pieza a Austral a $ 26 cada una.
Los costos fijos incluyen la depreciación, el impuesto inmobiliario, el seguro y los salarios de supervisión. Austral seguiría incurriendo en todos los costos fijos si comprara el componente, excepto que evitaría el costo de $ 150.000 correspondiente a los salarios de algunos supervisores ypersonal de vigilancia.
Teniendo en cuenta que la capacidad que ahora utiliza para fabricar las piezas podría ser alquilada a un fabricante vecino, por $ 75.000 al año;
Responda a la siguiente pregunta:
¿Debería la corporación Austral fabricar o comprar la pieza AU 31?
Fundamente con los cálculos apropiados.
2. L. Fante
L. Fante S.A. produce motores pequeños. Los motores se venden a fabricantesque los instalan en productos como cortadoras de césped. En la actualidad, la compañía produce todas las piezas que se usan en estos motores pero está estudiando una propuesta de un proveedor externo que desea suministrar la pieza X que se usa en ellos.
Dicha pieza en la actualidad se fabrica en la División 3 de L. Fante. Los costos relacionados con la División 3 durante los últimos doce mesesfueron los siguientes:
Materiales directos
$ 200.000.-
Mano de obra directa
$ 150.000.-
Gastos indirectos
$ 400.000.-
Total
$ 750.000.-
Durante el período de los últimos doce meses la División 3 produjo 150.000 motores; el costo promedio para la pieza X se calcula en $ 5 (750.000 / 150.000).
Un análisis adicional de los gastos indirectos mostró la siguiente información:
Del total degastos indirectos informados sólo el 25% se considera variable.
De los costos fijos, $ 150.000 representan una asignación de los gastos indirectos generales de fábrica.
Otros $ 100.000 de los gastos indirectos fijos, en realidad se podrían evitar si se suspende la fabricación propia de la pieza.
El saldo de los gastos indirectos actuales, $ 50.000, es el sueldo del gerente de la división. Sise suspende la fabricación propia de la armadura del arrancador el gerente de la División 3 será transferido a la División 2 con el mismo sueldo. En caso contrario, se contrataría a alguien del exterior por $ 40.000.
Responda a las siguientes preguntas:
1) L. Nano, un proveedor confiable, ha ofrecido suministrar las piezas X a $ 4 por unidad. ¿Conviene aceptar la oferta externa?
2)¿Cambiaría, su respuesta al requerimiento 1 si la compañía pudiera utilizar el espacio de fábrica que quedara libre para almacenamiento y, al hacerlo, evitara el pago de $ 50.000 por cargos de almacenaje en el exterior en que incurre en la actualidad?
3. El Aguante
La División Sports de El Aguante S.A. fabrica y vende cuatro líneas de producto relacionadas.
La tabla que se adjunta presenta un estado deresultados por líneas de producto para el año terminado el 31/12/X7, el cual muestra una pérdida para la línea de equipo de basket. Una pérdida similar está proyectada para 19X8.
Rentabilidad por línea de producto - 19X7 (en miles)
Prod. Futbol
Prod. Basket
Prod. Hockey
Prod. Varios
Total
Ventas
2,200
1,000
1,500
500
5,200
Costo Prod. Vend.:
Mat. Prima
400
175...
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