Cronometraje Industrial
Páginas: 6 (1320 palabras)
Publicado: 12 de mayo de 2013
INDICE
INTRODUCCIÓN 2
CAPITULO I 3
CAPITULO II 6
CAPITULO III 16
CAPITULO IV 23
4.1Análisis mediante el método indirecto. 23
4.2Suplementos. 30
CAPITULO V 33
Disposición del lugar de trabajo 35
INTRODUCCIÓN
El siguiente estudio de trabajo consiste en la toma de cronometraje a una operación específica, “Prensar suelas de zapato de seguridad”, el cual es partede un proceso de fabricación que tiene por fin la conversión de caucho en suelas para calzado.
Este estudio de trabajo es útil para planificar, programar y control de la producción, realizar presupuestos, precios, costos, mejorar las líneas de producción, mejorar el ambiente de trabajo y de esta manera elevar la productividad de la empresa.
CAPITULO I
Datos de la Empresa1.1. Reseña.
El nacimiento de “Wellco Peruana S.A” se remonta a inicios de 1961, en el que la curtiduría El Porvenir S.A decide diversificarse creando la “Fábrica de Calzado Vetrix S.A”, formando así una cadena productiva de procesamiento de cuero y fabricación de calzado.
Desde su inicio, la “Fábrica de Calzado Vetrix S.A” obtuvo un gran posicionamiento en el mercado, colocándose como una delas más importantes en la confección de calzado militar e industrial.
En el año 1992, la empresa hasta este año conocida como “Fábrica de Calzado Vetrix S.A” firmó un convenio comercial con la empresa estadounidense “Wellco Enterprise”, a través del cual se iniciaría la fabricación de calzado bajo la tutela de la empresa norteamericana y alcanzando mayores niveles de tecnología y producción.Por esa razón, desde fines del año 1992, se estableció definitivamente el nombre de “Wellco Peruana S.A”, empresa que no sólo satisface las necesidades del mercado local sino que también exporta calzado a países como Estados Unidos, España, Alemania, Inglaterra, Singapur, Panamá, Colombia, Bolivia, entre otros como muestra de su liderazgo en el mercado y la calidad de sus productos.
1.2.Ubicación geográfica.
La empresa Wellco Peruana, se encuentra ubicada en Jr. Conchucos 510 Lima 1.
1.3. Misión.
Mantener el liderazgo en el mercado nacional y consolidarnos en el ámbito internacional como proveedores de calzado de seguridad industrial, militar de vestir y de campo.
1.4. Visión.
Servir cada vez mejor a nuestra comunidad nacional e internacional, brindando calzadosindustriales de seguridad, militares de vestir y de campo, que satisfagan los requerimientos de nuestros clientes, lo cual hacemos posible promoviendo el desarrollo integral de nuestro personal, motivando la innovación, la iniciativa y estimulando la identificación corporativa utilizando una apropiada tecnología.
CAPITULO II
Datos generales del estudio
2.1Producto analizado.
Planta de caucho (suelas)
Este producto consta de dos piezas, porque se contabilizan por pares de plantas, son de color negro hechos a base de una mezcla de caucho natural, caucho sintético y otros aditivos. Realizamos la toma de tiempos a una máquina con un operario (para este proceso solo es necesario un operario por máquina).
Rollo de caucho ya mezclado laminado(carga)
2.1 Descripción del proceso.
La operación escogida para la medición de tiempos fue “Prensar plantas”.
El operario coge trozos de caucho previamente cortados y pesados para luego introducir estos trozos a las matrices acomodándolos en la punta y taco, luego cierra las matrices (en nuestro caso tomamos medidas para dos matrices) y las introduce en los platos de la prensa,seguidamente acciona la palanca del prensado y el pistón comienza a elevarse presionando los platos de la prensa entre sí, una vez q sube el pisto el operario presiona el botón de inicio de prensado (color verde), pasado el tiempo de prensado el operario presiona el botón de fin d prensado (color rojo); baja la palanca del prensado y los platos de la prensa vuelven a su posición inicial junto con las...
INDICE
INTRODUCCIÓN 2
CAPITULO I 3
CAPITULO II 6
CAPITULO III 16
CAPITULO IV 23
4.1Análisis mediante el método indirecto. 23
4.2Suplementos. 30
CAPITULO V 33
Disposición del lugar de trabajo 35
INTRODUCCIÓN
El siguiente estudio de trabajo consiste en la toma de cronometraje a una operación específica, “Prensar suelas de zapato de seguridad”, el cual es partede un proceso de fabricación que tiene por fin la conversión de caucho en suelas para calzado.
Este estudio de trabajo es útil para planificar, programar y control de la producción, realizar presupuestos, precios, costos, mejorar las líneas de producción, mejorar el ambiente de trabajo y de esta manera elevar la productividad de la empresa.
CAPITULO I
Datos de la Empresa1.1. Reseña.
El nacimiento de “Wellco Peruana S.A” se remonta a inicios de 1961, en el que la curtiduría El Porvenir S.A decide diversificarse creando la “Fábrica de Calzado Vetrix S.A”, formando así una cadena productiva de procesamiento de cuero y fabricación de calzado.
Desde su inicio, la “Fábrica de Calzado Vetrix S.A” obtuvo un gran posicionamiento en el mercado, colocándose como una delas más importantes en la confección de calzado militar e industrial.
En el año 1992, la empresa hasta este año conocida como “Fábrica de Calzado Vetrix S.A” firmó un convenio comercial con la empresa estadounidense “Wellco Enterprise”, a través del cual se iniciaría la fabricación de calzado bajo la tutela de la empresa norteamericana y alcanzando mayores niveles de tecnología y producción.Por esa razón, desde fines del año 1992, se estableció definitivamente el nombre de “Wellco Peruana S.A”, empresa que no sólo satisface las necesidades del mercado local sino que también exporta calzado a países como Estados Unidos, España, Alemania, Inglaterra, Singapur, Panamá, Colombia, Bolivia, entre otros como muestra de su liderazgo en el mercado y la calidad de sus productos.
1.2.Ubicación geográfica.
La empresa Wellco Peruana, se encuentra ubicada en Jr. Conchucos 510 Lima 1.
1.3. Misión.
Mantener el liderazgo en el mercado nacional y consolidarnos en el ámbito internacional como proveedores de calzado de seguridad industrial, militar de vestir y de campo.
1.4. Visión.
Servir cada vez mejor a nuestra comunidad nacional e internacional, brindando calzadosindustriales de seguridad, militares de vestir y de campo, que satisfagan los requerimientos de nuestros clientes, lo cual hacemos posible promoviendo el desarrollo integral de nuestro personal, motivando la innovación, la iniciativa y estimulando la identificación corporativa utilizando una apropiada tecnología.
CAPITULO II
Datos generales del estudio
2.1Producto analizado.
Planta de caucho (suelas)
Este producto consta de dos piezas, porque se contabilizan por pares de plantas, son de color negro hechos a base de una mezcla de caucho natural, caucho sintético y otros aditivos. Realizamos la toma de tiempos a una máquina con un operario (para este proceso solo es necesario un operario por máquina).
Rollo de caucho ya mezclado laminado(carga)
2.1 Descripción del proceso.
La operación escogida para la medición de tiempos fue “Prensar plantas”.
El operario coge trozos de caucho previamente cortados y pesados para luego introducir estos trozos a las matrices acomodándolos en la punta y taco, luego cierra las matrices (en nuestro caso tomamos medidas para dos matrices) y las introduce en los platos de la prensa,seguidamente acciona la palanca del prensado y el pistón comienza a elevarse presionando los platos de la prensa entre sí, una vez q sube el pisto el operario presiona el botón de inicio de prensado (color verde), pasado el tiempo de prensado el operario presiona el botón de fin d prensado (color rojo); baja la palanca del prensado y los platos de la prensa vuelven a su posición inicial junto con las...
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