Desarrollo CanvasFreefrit Pre Intervencion Copia

Páginas: 2 (311 palabras) Publicado: 24 de octubre de 2015
Desarrollo CANVAS

Propuesta de Valor
Entregar productos de eléctricos y electrónicos, de alta calidad a un bajo precio, siendo capaz de satisfacer la comodidad del cliente disminuyendo el tiempo deentrega del producto y con facilidades de pago. Freefrit ha desarrollado una propuesta de valor que entrega una atención personalizada que se adapta a las distintas necesidades de sus clientes,entregando productos diferenciados. Freefrit ha logrado establecer una cartera de clientes con la que mantiene un contacto cercano con la finalidad de identificar necesidades y de ofrecerles satisfacciónde esta con sus productos.

Canales de comunicación y distribución
A) Canal Directo: Freefrit compra sus productos a distintos distribuidores del mercado, haciéndolos llegar él mismo a sus clientes,sin intermediarios.
B) Facebook y mail, es una plataforma utilizada para exhibir los productos entre sus contactos.





Relación con los clientes
La relación con los clientes se mantiene estrechagracias a la comunicación eficiente entre ambos, Freefrit ofrece un buen servicio de post venta, responde por las garantías de productos y detecta las nuevas necesidades o requerimientos, con lafinalidad de lograr la fidelización de estos.
Fuentes de ingreso
Los ingresos provienen directamente de la venta de los productos ofrecidos, un 56% proviene de la línea de audio y tecnología, un 24% delárea de neumáticos y ferretería, 20% de los productos solicitados por los mismos clientes, generándose inmediatamente notas de pedido a los proveedores establecidos.

Recursos claves
Acceso ainternet, equipos tecnológicos, recurso humano capacitado, sistema de facturación electrónica.
Actividades Claves
Búsqueda de productos al menor costo, gestión de contactos y venta vía web, distribución deproductos con la mayor eficiencia.
Socios Claves
Proveedores, clientes (municipalidad de Rio bueno, la unión, consultorio de la unión, Daem Rio bueno, etc)……….


Estructura de costos
Se debe...
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