Desarrollo Organizacional

Definiciones
• Empowerment: Empowerment, según Yohann Jonson, es "el hecho de delegar poder y autoridad a los subordinados y de conferirles el sentimiento de que son dueños de su propio trabajo." Enotras palabras, significa empoderamiento, apoderamiento o potenciación (la palabra empowerment está compuesta por en y power que significa "poder" en inglés, la cual es un antecedente del francéspouvoir). También se puede decir que es "donde los beneficios óptimos de la tecnología de la información son alcanzados."

• Cultura Organizacional: conjunto de normas, valores y formas de pensar quecaracterizan el comportamiento del personal en todos los niveles de la empresa y a la vez es una presentación de cara al exterior de la imagen de la empresa.

• Valores: Los valores son aquellascaracterísticas morales en los seres humanos, tales como la humildad, la piedad y el respeto, como todo lo referente al género humano, el concepto de valores se trato, principalmente en la antigua Grecia,como algo general y sin divisiones, pero la especialización de los estudios en general han creado diferentes tipos de valores, y han relacionado estos con diferentes disciplinas y ciencias. Sedenomina tener valores al respetar a los demás; asimismo los valores son un conjunto de pautas que la sociedad establece para las personas en las relaciones sociales.







• Retroalimentación: Laretroalimentación según Isaac Epstein, citado por CHAVENATO (1999: 715) es un mecanismo según el cual una parte de la energía de salida de un aparato o de una máquina vuelve a la entrada. Laretroalimentación (también llamada servomecanismo, retroacción o retroalimentación) es un sistema de comunicación de retorno proporcionado por la salida del sistema a su entrada, para alterarla de algunamanera. La retroalimentación sirve para comparar la manera como funciona un sistema en relación con el estándar establecido para su funcionamiento.

• Clima Organizacional: La especial importancia de...