Desarrollo Orrganizasional


Facultad de Economía y Negocios
Escuela de Ingeniería comercial
Ingeniería comercial


Trabajo de investigación grupal
Comportamiento Organizacional
Desarrollo Organizacional






CONCEPCIÓN - CHILE
Primer semestre 2014
Contenido

















RESUMEN EJECUTIVO

El desarrollo organizacional crea un clima que brinda vitalidad a los sistemas organizativospermitiendo una mayor producción pro su vinculación con el recurso humano.
Este clima organizacional refleja facilidades y dificultades que el trabajador encuentra para aumenta su productividad, por eso cuando se evalúa el trabajo lo que se hace es determinar mediante la percepción de los trabajadores, cuales son las dificultades o los problemas que existen en una organización y la influenciaque sobre estos ejercen las estructuras organizativas, factores internos y externos del proceso de trabajo actuando como facilitadores o entorpecedores del logro de la calidad o de los objetivos de las Instituciones.
El desarrollo organizacional es una herramienta administrativa para lograr un incremento en al productividad , reducir el ausentismo, los costos y conducir las modificaciones que sedeben llevar a cabo en las instituciones, derivados de la influencia de fuerzas internas o externas que obligan a los directivos a mantener constantemente una actitud de mejoramiento continuo.
El trabajo denominada Desarrollo Organizacional tiene como objetivo general, analizar la aplicación de los principios del desarrollo organizacional, de igual modo los objetivos específicos que guiaran estetrabajo son el de diseñar un marco teórico que permita la aplicación de la teoría organizacional;

Palabras clave: desarrollo organizacional, comunicación, empresas.










INTRODUCCIÓN

En el presente trabajo de investigación se desarrollara un perfil de un proyecto que tiene como objetivo el desarrollo de un nuevo negocio, este proyecto pretende desarrollar nuevas ideas, ademásde contribuir al aprendizaje y desarrollo de los conocimientos adquiridos por los alumnos.
El informe será llevado a cabo por el grupo investigador, para el curso de Comportamiento Organizacional y corresponde al trabajo de investigación grupal del ramo.
A priori en estos tiempos las Empresas nacionales e internacionales están constantemente cambiando debido a situaciones tanto internas comoexternas, por lo que se necesita que las persona adopten cambios para no quedar en la obsolescencia y así aumentar la productividad y eficiencia individual como en la organización creciendo de manera integral, ya que las personas es, es decir, el recurso humano tiene mucha influencia para llegar al éxito en las empresas.
El informe ha sido dividido en cinco capítulos más un conjunto de anexos.
Enel primer capítulo se plantea el objetivo principal de manera general del informe, y los objetivos específicos derivados de esta.
En el segundo capítulo se habla acerca del marco teórico, enfocado en la “Desarrollo organizacional” y respaldado por diferentes autores de renombre en el área.
El tercer capítulo se intentara mostrar la metodología de la investigación.
El cuarto capítulo sepresenta el tema de manera detallada sobre el tema respectivo.
Finalmente, el último capítulo presenta las conclusiones respectivas, al último se presentan las referencias biográficas del informe.





OBJETIVOS DEL TIG
Para dar respuesta a la investigación se formula los siguientes objetivos que han sido catalogados en principales y específicos
Objetivo general
El objetivo general de estainvestigación es explicar el desarrollo Organizacional y como se desarrolla en una empresa.
Objetivos específicos
A partir de este objetivo general, fue posible derivar los siguientes objetivos específicos

Aplicar una entrevista a dos empresas para determinar cómo aplican el desarrollo organizacional en la empresa.
Explicar tema desarrollo organizacional
Desarrollar las técnicas del...