Diagn Stico Simulaci N De Negocios


MATERIA: SIMULACION DE NEGOCIOS
ACTIVIDAD: PRUEBA DE DIAGNOSTICO
ESTUDIANTE:


Por favor conteste las preguntas a continuación:
1. CONTABILIDAD Y COSTOS
En qué radica la diferencia entre Costeo Directo, y Costeo Absorbente en lo que se refiere a métodos de costeo.
En economía, se llama coste directo o fundamental, al conjunto de las erogaciones en las que incurre cualquier empresa, sinimportar el giro y el costeo absorbente, bajo este método las utilidades pueden ser cambiadas de un periodo a otro con aumentos o disminución de los inventarios se aumenta la utilidad incrementando los inventarios finales y se reduce llevando a cabo la operación contraria.

Cómo se calcula el punto de equilibrio en ventas y en unidades.
Primero debemos conocer que es el punto de equilibrio el cual esaquel nivel de actividad en el que la empresa ni gana, ni pierde dinero, su beneficio es cero.
Para calcular el punto de equilibrio necesitamos conocer la siguiente información (para simplificar vamos a suponer que la empresa tan sólo fabrica un producto): Costes fijos de la empresa, Costes variables por unidad de producto, Precio de venta del producto

2. MARKETING
Para qué nos sirve la matrizBCG
La matriz BCG es utilizada para realizar el análisis de la posición de un producto/negocio dentro del mercado, o bien de la cartera de negocios de una empresa u organización en el caso de que estos estén diversificados.
a. Cuáles son las 4 P del marketing y a qué se refieren?
3. Producto. ¿Qué se vende exactamente? ¿Qué beneficios se ofrece a tus clientes? ¿Qué características definen tuproducto o servicio? Considera no solo el qué, sino el cómo: envase, nombre, forma de entrega, atención, tiempos, etc
4. Precio. ¿Qué valor tiene lo que se ofrece a tus clientes? ¿Cuánto vale algo similar en el mercado? ¿Tu producto va a ser exclusivo o económico? La fijación del precio de un producto no es solo el resultado de sus costos más la ganancia esperada, sino un complejo proceso que impacta enla imagen ante los clientes
5. Publicidad. ¿De qué forma vas a dar a conocer tu producto o servicio? ¿Dónde están tus clientes? De acuerdo a los medios que utilices, los mensajes que elijas y la inversión que realices, se podra alcanzar a distintos públicos. Hay que tener en cuenta formas de comunicación tradicionales, como los avisos, pero también las promociones y descuentos, y las campañas defidelización.
6. Punto de venta. Las definiciones sobre canal de ventas y formas de comercialización impactan en tu negocio. No es lo mismo el marketing mayorista, minorista o de venta hacia el gobierno y organismos públicos. Venta directa, distribuidores, venta online y franquicias son opciones comerciales que se pueden evaluar y que implican distintos acercamientos a los clientes.

7. FINANZASa. Cuáles son los indicadores financieros que nos indican la porción de riesgo de una compañía.
El riesgo es la incertidumbre de capacidad de la empresa para atender el pago de todas sus deudas y compromisos especialmente aquellas de largo plazo, este análisis es importante no solo porque mide la capacidad de la empresa para soportar las deudas, sino que se basa en el endeudamiento y éste es unparámetro importante que no solo afecta la solvencia de la empresa sino la rentabilidad por la vía del apalancamiento financiero.  Sirve para medir el riesgo crediticio, ayuda a la toma de decisiones para el control del dinero en la empresa. Estos indicadores miden la cantidad de recursos obtenidos de terceros para reunir el dinero que financiará la inversión.
b. Realice la descomposición del ROE porla fórmula Dupont.
Al ROE, se le conoce como rentabilidad sobre el patrimonio. La Fórmula DuPont es una poderosa herramienta de diagnóstico. Especialmente, al estimar el impacto de cambios operativos en la rentabilidad de la empresa. De hecho, permite desmembrar el rendimiento sobre el patrimonio de los accionistas en tres partes: 1) Rentabilidad sobre Ingresos (ROS); 2) Rotación de activos...