Diferencia entre administración y gerencia


DIFERENCIAS ENTRE ADMINISTRACIÓN Y GERENCIA
ADMINISTRACIÓN
GERENCIA
Viene del latín "AD" a y "MINISTRARE" servicio (a servicio de)
Viene del latín "GENERE" que significa dirigir
La administración se encarga de realizar el trabajo de
planeación, organización, ejecución y control desempeñadas para determinar y alcanzar los objetivos

La gerencia se encarga llevar a cabo las metas oprocedimientos trazados por la administración.

FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIÓN
Planificación
Organización
Dirección
Coordinación
Control
FUNCIONES DE LA GERENCIA
Planeamiento
Organización
Dirección
Control
Se identifica con organizaciones que efectúan actividades de: planificación, organización, dirección y control.
Para el uso eficaz de los recursos humanos, físicos, financieros ytecnológicos.
Para el uso eficiente de los mismos recursos.
Tiene la finalidad de lograr objetivos comúnmente relacionados con beneficios sociales.
Tiene la finalidad de lograr objetivos económicos y generar beneficios sociales.
Está ligada al concepto de eficacia.
Está ligada a conceptos como: eficiencia, efectividad, productividad, excelencia, competitividad, calidad.
La administración, esel proceso llevado a cabo en las organizaciones para cumplir sus objetivos
La gerencia es un tipo particular de administración y es la que busca resultados económicos
La administración busca terminar las actividades con eficacia (hacer lo correcto) y también en hacerlas lo mejor posible.
La gerencia busca solo la eficiencia (la cosas minimizar los costos de los recursos).

La administraciónse aplica a las organizaciones, tanto públicas como privadas que no requieran de una división de trabajo establecida
La gerencia requiere de una división de trabajo establecido


COMPATIBILIDAD ENTRE ADMINISTRACIÓN Y GERENCIA
La Gerencia Financiera tiene como objetivo fundamental la administración eficiente del capital de trabajo de una organización, tomando en consideración factores deriesgo financiero, y en la búsqueda de los niveles óptimos de rentabilidad. El administrador financiero tiene como misión maximizar el valor de mercado de la organización, a partir de la maximización del precio de las acciones; es esto por consiguiente una relación de dependencia: maximizar el precio de las acciones de la organización transmite solidez a los propietarios, y la presenta como unaalternativa atractiva a potenciales inversores.
La administración y la gerencia se distinguen claramente en lo que se refiere al estatus y a la responsabilidad personal de los que desarrollan las funciones respectivas. El gerente y el director general de una S.A. sólo son responsables delante del Consejo de Administración. Y éste responde de sus actuaciones ante los accionistas, el personal, losclientes,..

IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN
La importancia radica en el papel que juega al interior de las empresas y en el entorno empresarial; que conlleva la aplicabilidad, a buen juicio, de los conceptos fundamentales soporte de la teoría financiera, a analizar y evaluar de una mejor manera los movimientos en los estados financieros, participación de todas las áreas funcionales de la empresasy utilizar nuevos indicadores (elementos de control) que relacionen no solo las finanzas, sino que brinden mayor información sobre otros aspectos que pueden afectar la actividad organizacional.
Papeles administrativos
• Roles interpersonales.
• Roles informativos.
• Roles de decisión.
Jerarquía administrativa
La jerarquía administrativa son los niveles en los que una persona determinadase puede desarrollar a lo largo de su trabajo.
Tipos de jerarquía administrativa
- Altos directivos
Son los administradores del nivel superior que tienen el mayor poder y llevan la responsabilidad total de una empresa.

- Gerentes medios
Son aquellos que reportan a los administradores del nivel más alto, el funcionamiento detallado de la empresa, además de desarrollar planes para...