Due Diligence
Páginas: 3 (694 palabras)
Publicado: 28 de octubre de 2012
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1. Clases de DUE DILIGENCE:
Los tipos de Due Diligence son Financiero, Fiscal, Legal , Laboral, Comercial, Medio Ambiental, RR HH, Regulatorio, IT/ Sistemas , Cultural.
Dentro del DueDiligence existe un Arbitraje que puede regir esta etapa precontractual se puede dar de dos formas:
* Adhoa: El cual se refiere al procedimiento que definen las partes para resolver el conflicto,estas se hacen las responsables de solucionar cualquier discrepancia.
* Institucional: Se refiere a que en dado caso que exista algo conflicto se va a solucionar por el reglamento de unainstitución Cámara de Comercio Internacional, CNUDMI, LCA, Asociacion Americana de Arbitraje.
2. Ventajas y Desventajas del Due Diligence:
VENTAJAS | DESVENTAJAS |
1. Permite realizar unanálisis y un conocimiento profundo sobre el negocio que se desea realizar. 2. Muestra claramente los riesgos que se presenten. 3. Permite estimar el precio verdadero del negocio. 4. “Due Diligence seenmarca dentro de un proceso de compraventa de empresas; para ver el momento en el que se desarrolla la Due DIligence” 5. “La propia naturaleza de la Due Diligence aconseja que la revisión legaldeba llevarse a cabo con anterioridad a la firma por las partes de acuerdos vinculantes” 6. Materia prima para redactar compromisos, garantías y declaraciones de las partes. 7. Es un instrumentopara resolver disputas y conflictos entre las partes. 8. Permite ver los pros y contras del negocio. | 1. “El proceso de Due Diligence no se inicia hasta que las partes hayan acordado, al menos, unprincipio de acuerdo sobre las bases esenciales de la operación. Este principio de acuerdo suele plasmarse en un documento que recibe el nombre de Carta de Intenciones” 2. Los procesos a vecespueden dañar el proceso final del negocio. |
3. Due Diligence de una empresa de telecomunicaciones, telefonía pública, telefonía móvil, internet y televisión:
1. ¿Cuáles son los Estados...
1. Clases de DUE DILIGENCE:
Los tipos de Due Diligence son Financiero, Fiscal, Legal , Laboral, Comercial, Medio Ambiental, RR HH, Regulatorio, IT/ Sistemas , Cultural.
Dentro del DueDiligence existe un Arbitraje que puede regir esta etapa precontractual se puede dar de dos formas:
* Adhoa: El cual se refiere al procedimiento que definen las partes para resolver el conflicto,estas se hacen las responsables de solucionar cualquier discrepancia.
* Institucional: Se refiere a que en dado caso que exista algo conflicto se va a solucionar por el reglamento de unainstitución Cámara de Comercio Internacional, CNUDMI, LCA, Asociacion Americana de Arbitraje.
2. Ventajas y Desventajas del Due Diligence:
VENTAJAS | DESVENTAJAS |
1. Permite realizar unanálisis y un conocimiento profundo sobre el negocio que se desea realizar. 2. Muestra claramente los riesgos que se presenten. 3. Permite estimar el precio verdadero del negocio. 4. “Due Diligence seenmarca dentro de un proceso de compraventa de empresas; para ver el momento en el que se desarrolla la Due DIligence” 5. “La propia naturaleza de la Due Diligence aconseja que la revisión legaldeba llevarse a cabo con anterioridad a la firma por las partes de acuerdos vinculantes” 6. Materia prima para redactar compromisos, garantías y declaraciones de las partes. 7. Es un instrumentopara resolver disputas y conflictos entre las partes. 8. Permite ver los pros y contras del negocio. | 1. “El proceso de Due Diligence no se inicia hasta que las partes hayan acordado, al menos, unprincipio de acuerdo sobre las bases esenciales de la operación. Este principio de acuerdo suele plasmarse en un documento que recibe el nombre de Carta de Intenciones” 2. Los procesos a vecespueden dañar el proceso final del negocio. |
3. Due Diligence de una empresa de telecomunicaciones, telefonía pública, telefonía móvil, internet y televisión:
1. ¿Cuáles son los Estados...
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