Economia

La planeación de personal es un proceso utilizado para establecer los objetivos de la función de personal y desarrollar las estrategias adecuadas para alcanzarlos, puede hacerse de manera formal oinformal y puede tener un enfoque estratégico o táctico y hacer mayor énfasis en ciertos niveles de la organización y menor en otros. Tiende a seguir un modelo congruente que comprende objetivosorganizacionales, pronósticos, evaluación, planes y programas. Una política general de personal dicta los criterios generales que sirven para orientar la acción, al tiempo que establece límites y enfoquesbajo los cuales esta habrá de realizarse. Existen dos tipos de políticas generales: las de tipo general: establece que los recursos humanos son más importantes que todos los demás. Y los de tipoparticular: son los que se aplican a los campos específicos de esta materia. Las políticas son importantes porque repercuten directamente en todas las políticas particulares de personal. Existen cuatro áreasque conforman la política general de personal. La influencia del empleado: sueldos y salarios, seguridad en el empleo, pago tiempo extra, higiene y seguridad en el trabajo, condiciones laborales yproductividad. Sistemas de trabajo: diseño de puestos, procedimientos administrativos, reglamentos y disciplina, capacitación y desarrollo. Flujo de recursos humanos: reclutamiento, selección,contratación y filiación, inducción, evaluación del desempeño, promoción, acenso, traslado, despido, evaluación y permisos. Recompensa: incentivos, compensaciones, despensa, prestaciones, bienestar social deldesempeño. La planeación de recursos humanos es el proceso utilizado para establecer los objetivos y desarrollar adecuadas estrategias para alcanzarlos. Los objetivos organizacionalesson las metas hacia las cuales se dirige la organización, los insumos, el proceso de conversión y el producto existen como medios para alcanzar los objetivos de la organización. Estos reflejan el...