ejemplo

UNIVERSIDAD AUTONOMA DE NUEVO LEON
FACULTAD DE ARQUITECTURA


Gerencia de Proyectos
Gpo: 001
MV. Anayanci González Gómez

Comprensión del significado de Proyecto





















SAN NICOLAS DE LOS GARZA, NUEVO LEON, A 26 DE ENERO DEL 2014


Índice
Que es un proyecto 3
Análisis de la Definición de Proyecto 3
Definición Propia de Proyecto 3
Atributosprincipales de un proyecto y ejemplos de los mismos 3
Participantes clave en un proyecto en un Proyecto 4
Nueve áreas a considerar en la Administración de un Proyecto Proyecto 4
Propuesta de Proyecto 5




























Que es un proyecto
Análisis de la Definición de Proyecto
Un proyecto es un desarrollo temporal para desarrollar un producto o servicio, se lellama temporal ya que tiene un comienzo y un final definido, Los proyectos se van desarrollando gradualmente eso significa que se va haciendo por pasos.

El objetivo de un proyecto es llegar a un objetivo, Para la dirección de un proyecto se necesitan las habilidades y conocimientos para satisfacer las necesidades del proyecto, a menudo se suelen usar una triple restricción: alcance, tiempos ycoste del proyecto.

Definición Propia de Proyecto
Un Proyecto se refiere a la planeación de un proceso para la obtención de un producto o servicio el cual la alta gerencia, directivos y equipo de trabajo esperan sea del agrado del cliente.

La estructura de la guía Pmbok se divide en 3 secciones: Marco conceptual de dirección de proyecto, que vienen siendo los términos y definiciones quetengan que ver con un proyecto, Norma ara la dirección de proyectos: que especifica los tipos de procesos para la dirección de un proyecto y Área de conocimiento de la dirección de proyectos: que son diferentes tipos de procesos para la dirección de un proyecto.

LA GUIA del Pmbok nos da a conocer una serie de normar y pasos a seguir para la dirección de un proyecto es saber ¿qué es un proyecto?,¿Qué es la dirección de proyectos?, y también cual es la estructura del pmbok en el texto se dan a conocer los roles que tiene la dirección de proyectos, que pueden dar como resultado de un trabajo un producto, servicios y los tipos de proyectos que pueden ser temporales o permanentes.

En la guía de Chamoun nos define que siempre estamos expuestos a participar día con día a un proyecto, sea cualsea la actividad que realicemos debemos hacer una planeación definida de los puntos que realizaremos con una entrada de información y una salida de un producto final (llámese cualquier resultado obtenido).

Hablando de satisfacción es muy importante señalar que, como nos lo dice la Guía Chamoun; si el producto o servicio por más perfecto que sea y que al ojo del equipo de trabajo sea decalidad, aun y todo esto el cliente no quede del todo satisfecho, no puede hablarse de calidad en el producto

Atributos principales de un proyecto y ejemplos de los mismos
Ambas Guías manejan los Proyectos de la misma manera. Siendo dos; el primero conocido como temporal que en este marcamos los proyectos que tienen un comienzo, pasando por una serie de procesos hasta la obtención de un productofinal, como puede ser la planificación de la construcción de un edificio, se lleva a cabo un proceso de planeación y ejecución de la obra para al final obtener el producto terminado que en este caso es el edificio el cual puede durar mucho tiempo en existencia.

Y en el segundo vemos los proyectos que conocemos como únicas, que estos son todos aquellos en los que la calidad del producto terminadoes única y aunque exista un producto similar siempre tendrá algunas variaciones que harán que termine siendo diferente al anterior; un ejemplo de lo anterior son las casas en serie las cuales son construidas a partir del mismo diseño pero siempre habrá un elemento que se diferencia sobre los demás, como puede ser la fachada, las medidas del terreno, desniveles, ventanas, accesos, etc.

Es muy...