El Caso Barings
EL CASO BARINGS
La lectura explica sobre un caso en particular, el de Nick Leeson, un corredor de bolsa, quien por imprudencia y ambición, hundió en la bancarrota al Banco Barings,fundado en 1760 en Holanda. Aunque la lectura se basa en esta historia del celebre “rogue trader” (“corredor picaro”) del mercado de productos derivados, el fondo de la misma da señales de cómo laexpansión y globalización del mercado financiero, no ha sido acompañada de adecuados controles y limites para este tipo de operaciones, además de una clara falta de conocimiento y capacidad en los grandesejecutivos europeos, que solo por ser parte del “establishment” se les coloca en altas posiciones ejecutivas, pero que no tienen experiencia ni habilidades para ir a la par de la velocidad y brutalidadde las transacciones financieras globales.
Nick Leeson fue un corredor bastante inteligente y hábil. Hizo una carrera rápida, comenzando en Coutts & Co, Morgan Stanley para luego ir, enfunción de su olfato, a donde se movían los negocios grandes: Asia, en concreto Singapur. Ahí entró a trabajar en Barings Futures, donde se hizo cargo paulatinamente de distintas funciones: Trader, BackOffice y finalmente Risk Manager. Es decir, era juez y parte, el front-desk (la toma de decisiones) y el back-office (el control) lo hacia él mismo. Tomaba distintas posiciones, a veces “largas” (long),cuando apostaba a la subida de utilidades, a veces “cortas” (short) cuando apostaba a la caída de tasas de interés. Era un as de las finanzas, y llegó a convertirse en un icono en la SIME (Bolsa deValores de Singapur). Al auditar cómo funcionaba Barings Futures, filial de Barings Brothers en Inglaterra, la SIME le reclamó muchas veces a la casa matriz, sobre la necesidad de reducir la capacidadabsoluta de gestión de Leeson en la bolsa. Sin embargo, sus jefes, tanto por incompetentes como por ambiciosos (Leeson generaba muchos millones de euros), le cubrían las espaldas, tanto con la...
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