ensayo





INTRODUCCION


En todo mecanismo de la Contabilidad de Costos se requiere que se determinen constantemente y a tiempo los costos unitarios, tanto para los elementos del costo como de la producción terminada y en proceso.



Un sistema de Costos planeado adecuadamente, usado con propiedad y a tiempo, proporciona información base para los funcionarios, con diversos fines,principalmente para la toma de decisiones conscientemente y con sustentación, ya que cada empresa tiene que decidir entre usar su esfuerzo para fabricar algún artículo, o comprarlo.





Los costos de producción pueden determinarse tomando en consideración todos aquellos costos tanto directos como indirectos sin tomar en cuenta que sean fijos o variables, en relación con el volumen deproducción; o bien, tomando en cuenta sólo aquellos costos de fabricación que varíen con relación a los volúmenes de producción, es decir haciendo uso de los sistemas de costeo directo y absorbente.
COSTEO DIRECTO
Un sistema de operación que valúa el inventario y el costo de las ventas a su costo variable de fabricación
El Costeo Directo o Variable es de uso práctico, además permite que una compañía quehace uso del mismo para fines de información interna, pueda ajustar sus estados financieros en base del costeo absorbente antes de publicarlo para uso externo.
Se usa con frecuencia como un sistema de informes internos de la gerencia. Se recomienda su uso en informes externos. Proporciona información de gran ayuda para los directores en el proceso de planeación estratégica en las empresas
Cuandoes utilizable en una gama de actividades y aplicaciones entre las que destaca:
Planeación de Utilidades a corto plazo
Ayuda en el análisis del equilibrio y el punto respectivo
Medición y control en algunas actividades y de algunos costos
En diversas tomas de Decisiones.

PROPÓSITO DEL COSTO DIRECTO
"El costeo directo tiene dos propósitos principales: planificación y control para laadministración y valuación del inventario y determinación del ingreso. Los estados del costo directo proporcionan una metodología para la toma de muchas decisiones de planificación de la administración. Se pueden preparar informes comparativos para mostrar resultados históricos y presupuestos bajo un número de circunstancias diferentes.
El estado del costeo directo también puede servir como unaherramienta para evaluar departamentos o divisiones corporativas de producción.

Ventajas del sistema de costeo directo
No existen fluctuaciones en el Costo Unitario (costo constante o uniforme a cualquier volumen de producción).
Puede ser útil en alguna toma de decisiones, elección de alternativas, planeación de utilidades a corto plazo.
Permite la justa la comparación de unidades y valores, inclusode diversos periodos

Desventajas del sistema de costo directo
La principal es que resulta ser un "Costo Incompleto" y por lo tanto, las repercusiones son lógicamente múltiples, entre las que destacan:
La valuación de los inventarios es inferior a la tradicional, o a la que debería ser; por lo tanto no es recomendable para informaciones financieras, igualmente respecto a la utilidad y a lapérdida, donde la primera es menor y la segunda mayor.
Viola el Principio de Contabilidad del "Periodo Contable", ya que no refleja los Costos Fijos al nivel de producción realizado en un lapso determinado; ni su costo de producción de lo vendido es correcto e igualmente la utilidad o pérdida.







COSTEO ABSORBENTE
El costeo absorbente es el más usado para fines externos e incluso paratomar decisiones en la mayoría de las empresas latinoamericanas; este método trata de incluir dentro del costo del producto todos los costos de la función productiva, independientemente de su comportamiento fijo o variable.
Ventajas del sistema de costeo absorbente
La valuación de los inventarios de producción en proceso y de producción terminada es superior al de costeo directo; por lo que se...