Equipos de alto rendimiento

INTRODUCCIÓN
LLEVAR EL TRABAJO EN EQUIPO AL SIGUIENTE NIVEL

Actualmente, la gente que está en organizaciones ve cómo cada vez más se le pide que trabaje en equipos. El trabajo en las organizaciones se ha vuelto increíblemente complejo y los cambios se suceden constantemente. Las compañías de todo el mundo están usando equipos para manejar este dinámico mundo laboral.
Muy pocos entiendenrealmente cómo crear un equipo que ponga en acción el conocimiento, la experiencia y la motivación de su gente. No es una sorpresa que la gente renuncie con frecuencia a la idea del equipo e intente hacer las cosas solas. Trabajo en equipo es nuestra estrategia para crear mejores equipos: “equipos del siguiente nivel”.
¿Qué son los equipos del siguiente nivel y qué beneficios pueden poner sobre lamesa?
Beneficios:
* Utilizan todas las ideas y motivación de los miembros del equipo.
* Aprovechan mejor el tiempo de los miembros del equipo y de su director.
* Mejoran la productividad y la satisfacción para usted, su equipo y su organización.
¿Qué son los equipos el siguiente nivel?
Son equipos que pueden:
* Usar su capacidad de compartir información para desarrollar altosniveles de confianza y responsabilidad.
* Usar la clarificación de límites para crear la libertad de actuar responsablemente.
* Usar las habilidades de autogestión para tomar decisiones de equipo y conseguir grandes resultados.
Trabajo en equipo le guiará a través de los tres pasos para unos grandes resultados:
Paso 1. Empezar a aprender las habilidades del siguiente nivel.
Paso 2.Acelerar el cambio.
Paso 3. Dominar las habilidades.

UNO
ENTENDER A LOS EQUIPOS DEL SIGUENTE NIVEL
UNA IMAGEN DE SU FUTURO

La idea de los grupos de trabajo se fundamenta en una visión del trabajo como algo que está basado en la vieja noción de una organización con rígidas líneas de control directivo, autoridad y responsabilidad. Quienes están en posiciones de liderazgo tienden a asumir quepueden tomar la mayoría de las decisiones sobre el trabajo y los empleados tienden a asumir que deben hacer lo que les dicen los directivos.

¿Por qué hoy se necesita un nuevo tipo de equipo?
Concentrar la autoridad de la toma de decisiones en unas pocas personas no da como resultado el tipo de resultados que se necesitan. Además, la toma de decisiones centralizada pone una carga excesiva enlos que están decidiendo y es frustrante para los que no pueden actuar hasta que no se han tomado as decisiones. Al ser la toma de decisiones lenta, la gente se inhibe de llevar a cabo acciones de una forma oportuna y responsable.
Con este enfoque del trabajo, las organizaciones no pueden competir con éxito y la gente a lo largo d toda la compañía siente que no se la valora. El resultado es unabaja motivación y una bajo rendimiento de la compañía.

¿Qué tipo de equipo consigue grandes resultados?
Debemos llevar a nuestros equipos al siguiente nivel. Esto significa crear equipos que liberen el poder de sus miembros – poder que viene del conocimiento, la experiencia y la motivación interna.

¿Qué es un equipo del siguiente nivel?
Llevar a su equipo al siguiente nivel crea un equipoque:
1. Es un grupo interactivo y con altas aptitudes de gente que usa las ideas y la motivación de todos los miembros del equipo.
2. Comparte la información para crear altos niveles de confianza y responsabilidad.
3. Clarifica los límites para crear la libertad y la responsabilidad de cumplir tareas de una forma eficaz.
4. Usa de una forma eficiente el tiempo y los talentos de losmiembros del equipo y de su director.
5. Utiliza la autogestión de sus aptitudes para tomar decisiones de equipo y generar buenos resultados pare el equipo, sus miembros y la organización.

Los equipos del siguiente nivel y el papel directivo
Delegar las decisiones sobre las tareas diarias en realidad mejora el papel del líder, así como el papel de los miembros del equipo. El líder...