Estructura área RRHH

Estructuras del área de RRHH

En el siguiente trabajo mostraremos el organigrama del área de RRHH de la Asociación de Exportadores ADEX, explicaremos la misma y luego presentaremos un organigramacon algunos cambios que consideramos podrían ser una mejora sustancial para la empresa.

1.- Organigrama del área de RRHH de ADEX.- En el Organigrama del área de RRHH de ADEX podemos observaralgunas cosas importantes, hay un orden establecido y las jerarquías bastante definidas en la institución.
Asimismo podemos ver que el área o encargado de reclutamiento de personal se ha juntado con lade capacitación lo cual en su mayoría de veces están por separado.
Se cuenta con dos asistentes que podrían cubrir los puestos de los empleados que salen de vacaciones en algunas ocasiones.
Elanalista de planillas se encarga tanto de los salarios como ver el tema de los beneficios adicionales y sociales.
En definitiva el área de RRHH de ADEX nota bastante el orden y la jerarquía, así como eljuntar las diversas áreas básicamente tener un solo encargado para dos o mas actividades.










2.- Propuesta de Organigrama del área de RRHH de ADEX.- Lo que proponemos es tener un áreamas y separar las funciones de forma mas específica.
Queremos contar con un especialista en reclutamiento y selección de personal, que no vea el tema de capacitación, que se dedique exclusivamente afiltrar de la mejor manera el personal que postula a la organización.
Podemos mantener al analista de planillas para que vea tanto el tema de salarios como el de los beneficios sociales.
Agregamosun responsable de capacitación, que se encargue de ver convenios, estudios, cursos que se puedan dictar en la misma empresa, estas capacitaciones incluyen mantener informado al trabajador de lasoportunidades de estudio que tiene el mercado y ver si los objetivos organizacionales y del trabajador están alineados.
Contamos con un responsable de actividades extralaborales, una persona que se...