Estudiante

RESUMEN EJECUTIVO

El presente trabajo consiste en la investigación del proceso, método de trabajo y condiciones de trabajo de la empresa VEMASER PERU SAC. en la producción de uno de sus productos: Clavos de 2” por 12 mm.

El objetivo central es el de describir de manera clara los métodos que son usados en la planta; así como las condiciones de trabajo en las que laboran los operarios.Además, mientras se realiza el análisis se irá presentando una lista de posibles mejoras a tomar en cuenta.

Para lograr lo anteriormente descrito se realizaron visitas a la fábrica y se recopiló información bibliográfica de distintos autores para conocer al detalle el proceso de fabricación del producto a estudiar.

El trabajo de investigación consta de tres capítulos. El primero de ellos presentauna breve descripción de la empresa; para lo que se tuvo en cuenta la razón social, el número de R.U.C., entre otros datos relevantes.

Además; en este capítulo para lograr un mejor entendimiento del método de producción que se sigue dentro de la fábrica se presenta un DOP, un DAP y un Diagrama de Recorrido.

En el capítulo II se trata del tema de análisis y rediseños de los métodos de ycondiciones de trabajo de los operarios dentro de la planta durante la producción del producto en estudio. Para realizar el análisis se presentan gráficos dimensionados de las estaciones de trabajo seleccionado. Seguido de un diagnóstico de la situación actual, en los que se incluye el diagnóstico ergonómico de las condiciones de trabajo y de las estaciones. Al final del capítulo se planteanalternativas de mejora en las estaciones de trabajo, seguido de una evaluación del costo en el que incurrirían si se aplica el plan propuesto.

En el capítulo III se presentan las mediciones del trabajo, aplicando la técnica del cronometraje; esto para lograr una visión de la cantidad de tiempo que toma la actividad de embolsado de Clavos de 2” por 12 mm, y cómo es que podría ser optimizado paralograr una mayor productividad, para ello se hará uso de cuadros estadísticos que permitirán un mejor entendimiento de lo que está sucediendo; así como medio de ayuda para la toma de decisiones

INTRODUCCIÓN
El estudio del trabajo es el examen sistemático de los métodos para realizar actividades con el fin de mejorar la utilización eficaz de los recursos y de establecer normas de rendimiento conrespecto a las actividades que se están realizando.

En el presente trabajo se busca aplicar todas las herramientas aprendidas en el curso de Estudio del Trabajo con el fin de simplificar o modificar el método operativo para reducir el trabajo innecesario o excesivo, o el uso antieconómico de recursos, y fijar el tiempo normal para la realización de la actividad en estudio. Entre los principalesmotivos de su utilización como instrumento de dirección encontramos:

* Sirve como medio para aumentar la productividad de la fábrica, mediante la reorganización del trabajo, método que normalmente requiere de poco o casi ningún desembolso de capital para instalaciones o equipos.

* Es sistemático, de modo que no se puede pasar por alto ninguno de los factores que influyen en la eficaciade una operación y el recoger todos los datos relacionado con la operación.

* Es el método más exacto conocido hasta ahora para establecer normas de rendimiento, de las que dependen la planificación y el control de la producción.

* Puede contribuir a la mejoría de la seguridad y las condiciones del trabajo al poner de manifiesto la operación es riesgosas y establecer métodos segurospara efectuar las operaciones.
* Las economías resultantes de la aplicación correcta del estudio del trabajo comienza de inmediato y continúa mientras duren las operaciones.
* Es relativamente poco costoso y de fácil aplicación

En esta oportunidad hemos seleccionado una empresa de la industria Siderúrgica dedicada a la elaboración de Clavos y Alambres derivados del Acero, llamada...