estudio de tiempos y movimientos

Estudio de tiempos y movimientos:
El estudio de tiempos y movimientos es una herramienta para la medición de trabajo
utilizado con éxito desde finales del Siglo XIX, cuando fue desarrollada por Taylor. A
través de los años dichos estudios han ayudado a solucionar multitud de problemas de
producción y a reducir costos.

DIVISION DE ELEMENTOS DE UN OPERARIO

SIMBOLO

SIGNIFICADODESCRIPCION

Operación

Transformar la materia prima

Inspección

Revisar la calidad de la pieza trabajada

Operación e Inspección

Realizar una operación y revisa la calidad

Transporte

Trasladar un material de un lugar a otro

Almacenamiento

Almacenar el producto o materia prima

Demora

Material en espera de ser procesado

Estudio de tiempos:
Es una técnica de medicióndel trabajo empleada para registrar los tiempos y ritmos de
trabajo correspondientes a los elementos de una tarea definida, efectuada en
condiciones determinadas y para analizar los datos a fin de averiguar el tiempo
requerido para efectuar la tarea según una norma de ejecución preestablecida.
El equipo mínimo que se requiere para llevar a cabo un programa de estudio de
tiempos comprende uncronómetro, un tablero o paleta para estudio de tiempos,
calculadora de bolsillo y los formatos impresos para asentar el estudio de tiempos.

Estudio de movimientos:
• Estudio visual de los movimientos: Se aplica más frecuentemente por su mayor
simplicidad y menor costo.
• Estudio de los micromovimientos: Resulta factible cuando se analizan labores de
mucha actividad cuya duración y repeticiónson elevadas.

División de la operación en elementos: Elementos es una parte esencial y definida de
una actividad o tarea determinada compuesta por uno o más movimientos
fundamentales de operador y de los movimientos de una maquina o las fases de un
proceso seleccionado para fines de observación y cronometraje.

A continuación están los 17 movimientos de un operario tanto eficientes comoineficientes llamados Therbligs y nombrados en honor a los esposos Gilbreth. Estos
movimientos son bastante utilizados en los métodos de economización de tiempo y
movimientos:

Para

estudiar

un movimiento es

preciso

fijar

previamente

la posición

del

observador que contempla dicho movimiento. Hablar de un observador equivale a
situarlo fijo con respecto al objeto oconjunto de objetos que definen el sistema de
referencia. Es posible que un mismo cuerpo esté en reposo para un observador -o visto
desde un sistema de referencia determinado- y en movimiento para otro.

Técnicas de medición de trabajo:
 Por estimación de datos históricos
 Estudio de tiempos con cronómetro
 Por descomposición en micromovimientos de tiempos predeterminados (MTM,
MODAPTS,Técnica MOST)
 Método de las observaciones instantáneas (muestreo del trabajo)

 Datos estándar y fórmulas de tiempo

Calificación del desempeño:
El desempeño del operario es un factor que permite ajustar los tiempos normales de las
tareas. Para calificar el desempeño del operario, se deben evaluar con cuidado factores
como la velocidad, destreza, movimientos falsos, ritmo, coordinación,efectividad y
otros según el tipo de tarea.

Uno de los sistemas más antiguos y de los más ampliamente, es el desarrollo por la
Westinghouse Electric Corporation. En este método se consideran cuatro factores al
evaluar la actuación del operario, que son la habilidad, esfuerzo o empeño, condiciones
y consistencia. La habilidad se define como “pericia” en seguir un método dado” y se
puedeexplicar más relacionándola con la calidad artesanal, revelada por la apropiada
coordinación de la mente y de las manos.

El Sistema Westinghouse de calificación o de nivelación: existen seis grados o
clase de habilidad asignables a operarios y que representan una evaluación de pericia
aceptable. Tales grados son: deficiente, regular, promedio, buena, excelente, y
habilísimo. El observador...