estudio del trabajo


INTRODUCCIÓN

La evolución del Estudio de Métodos consiste en abarcar en primera instancia lo general para luego abarcar lo particular, de acuerdo a esto el Estudio de Métodos debe empezar por lo más general dentro de un sistema productivo, es decir "El proceso" para luego llegar a lo más particular, es decir "La Operación". Por ende, pasamos ahora a estudiar al operario en su mesa detrabajo, observando sus movimientos, haciendo mucho énfasis en el análisis del modo en que aplica su esfuerzo, y el grado de fatiga provocado por su método de trabajo, factores fundamentales en la determinación de la productividad de las operaciones.

Es fundamental tener en cuenta las consideraciones de selección, esta vez claro está, enfocadas en la operación. Antes de iniciar el estudio detalladode un operario, es importante comprobar si la tarea es realmente necesaria y si la misma se ejecuta en la forma adecuada (en cuanto a lugar, sucesión y persona).

Aquí observaremos el proceso del comportamiento de los movimientos que se efectúan para realizar una buena labor.













Objetivo:



Realizar un estudio de muestreo donde se evalúe la eficiencia o ineficienciadel operario mientras desempeña sus labores y establecer posibles mejoras que permitan aumentar la eficiencia o disminuir la ineficiencia según sea el caso.


Plantear un método de trabajo propuesto a la empresa con el fin de solucionar los problemas o simplemente mejorar algunos aspectos en el proceso y así aumentar la efectividad y productividad de la empresa.3.1 El estudio de movimientos



Es el análisis cuidadoso de los diversos movimientos que efectúa el cuerpo humano al ejecutar un trabajo. Su objetivo es eliminar o reducir los movimientos ineficientes y facilitar y acelerar los eficientes. Por medio del estudio de movimientos, el trabajo se lleva a cabo con mayor facilidad y aumenta el índice de producción.3.2 DEFINICION Y CLASICACION DE LOS MOVIMIENTOS FUNDAMENTALES THERBLIGS


Gilbreth fue el que denominó “therblig” a cada uno de estos movimientos fundamentales, y concluyó que toda operación pues se compone de una serie de estas 17 divisiones básicas las cuales son:

1.-BUSCAR

Es el elemento básico de la operación empleada para localizar un objeto. Es la parte del ciclo durante lacual, los objetos o las manos andan a tientas, en busca del objeto.
Buscar es un therblig que el analista debe siempre tratar de eliminar.












2.-SELECCIONAR
Este es el therblig que se efectúa cuando el operario tiene que escoger una pieza de entre dos o más semejante. También es considerado ineficiente.

Para eliminar este therblig el analista debe preguntarse:
¿sonintercambiables las partes comunes?
¿pueden estandarizarse las herramientas?
¿se guardan las partes y los materiales en la misma caja?
¿pueden emplearse un estante o una charola para colocar previamente las partes?






3.-TOMAR (O ASIR)

Este es el movimiento elemental que hace la mano al cerrar los dedos rodeando una pieza o parte par asirla en una operación. Es un therblig eficiente y,por lo general, no puede ser eliminado, aunque en muchos casos se puede mejorar.






4.-ALCANZAR

Comienza en el instante en que la mano se mueve hacia el objeto o sitio, y termina en cuanto acaba el movimiento, al llegar al objeto o al sitio. Alcanzar va casi siempre procedido de soltar y seguido de sujetar. Puede clasificarse como un therblig objetivo y, generalmente, no puede sereliminado del ciclo del trabajo. Sin embargo, sí puede ser reducido acortando las distancias requeridas par alcanzar y dando ubicación fija a los objetos.









5.-MOVER

Este therblig comienza en cuanto la mano, baja el peso se mueve hacia un sitio y termina, en el instante en que el movimiento se detiene al llegar a su destino. el tiempo requerido para ejecutar el mover depende de...