Etapas

SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTION (ERP)
LA NECESIDAD DE UN SOFTWARE DE GESTION INTEGRAL
LA EVOLUCION DE LOS SISTEMAS INFORMATICOS DE GESTION
El entorno cada vez más competitivo y exigente en el que tienen que desenvolverse actualmente las empresas ha obligado a mejorar de forma drástica la gestión y a facilitar la integración de las distintas áreas funcionales, con el objetivo de poder ofrecer unmejor servicio a los clientes, reducir los plazos de entrega, minimizar los inventarios de productos, etc. Los Sistemas Integrados de Gestión (ERP) surgen en los años noventa como una evolución de los existentes hasta la fecha: sistemas de gestión de inventarios y planificación de la producción, programas de contabilidad; aplicaciones de gestión de la facturación; etc. Los sistemas ERP(Enterprise Resource Planning) tienen el objetivo de facilitar la gestión de todos los recursos de la empresa.
La integración a nivel de procesos
En la estructura organizativa tradicional de una empresa cada departamento se centra en resolver las tareas que tiene asignadas de manera eficaz y eficiente. Se basa en una división y especialización del trabajo, de manera que un determinado departamento seencarga de las actividades comerciales y de marketing, otro se ocupa de toda la gestión financiera y administrativa, etc. .Pero, de esta forma, cada departamento se centra en la función que tiene asignada y pierde la visión global de las actividades de la organización. La separación entre las distintas funciones puede dificultar la comunicación interdepartamental y el flujo de actividades que sedesarrollan a nivel global por la empresa. Al cliente le interesa el resultado final de la actividad global de la empresa y no el resultado de los trabajos realizados por cada uno de los departamentos
El funcionamiento de la empresa desde el punto de vista de los clientes no es una secuencia aislada de actividades, sino, más bien, el resultado de una secuencia coordinada de actividades en las quevan a intervenir las distintas unidades organizativas (departamento comercial, departamento de producción, departamento de administración, etc.).

Los sistemas ERP permiten integrar los flujos de información de los distintos departamentos de la empresa y facilitan el seguimiento de las actividades que constituyen la cadena de valor.
Los sistemas ERP permiten integrar los flujos de información delos distintos departamentos de la empresa y facilitan el seguimiento de las actividades que constituyen la cadena de valor.

CARACTERÍSTICAS DE UN SISTEMA INTEGRADO DE
GESTIÓN (ERP)
Definición de un Sistema ERP
Los sistemas de gestión ERP surgieron con el objetivo de facilitar un sistema que cubriera todas las áreas funcionales de una empresa de forma integrada: finanzas, producción,compras, ventas, recursos humanos, etc. Podemos definir un sistema ERP como un sistema integrado de software de gestión empresarial, compuesto por un conjunto de módulos funcionales (logística, finanzas, recursos humanos, etc.) susceptibles de ser adaptados a las necesidades de cada cliente. Un sistema ERP combina la funcionalidad de los distintos programas de gestión en uno solo, basándose en unaúnica base de datos centralizada. Esto permite garantizar la integridad y unicidad de los datos a los que accede cada departamento, evitando que éstos tengan que volver a ser introducidos en cada aplicación o módulo funcional que los requiera.
Estructura de un ERP
Sistema básico de un ERP
La mayoría de los ERP adoptan una estructura modular que soporta los diferentes
procesos de una empresa, todosestos módulos están interconectados y comparten una base de datos común.
Por ser un sistema modular que se instala por etapas, este reduce el impacto general en la organización. El módulo que generalmente se instala primero es el financiero y después se van integrando los restantes dependiendo de las necesidades de cada empresa.
Un sistema ERP esta constituido por aplicaciones técnicas y...