Evoluci N Hist Rica Y Legal De La Prevenci N De 3

Evolución histórica y
legal de la prevención de
riesgos

Pre Historia

Edad Antigua

Edad Media

Edad Moderna

Edad Contemporánea

Teorías sobre la motivación de las
personas en el trabajo
1.Teoría de la jerarquía de necesidades de Maslow.
2. Teoría del factor dual de Herzberg.
3. Teoría de los tres factores de MacClelland.
4. Teoría X y Teoría Y de McGregor.
5. Teoría de lasExpectativas.
6. Teoría ERC de Alderfer.
7. Teoría de la Fijación de Metas de Edwin Locke.
8. Teoría de la Equidad de Stancey Adams.

1.- Teoría de la jerarquía de necesidades de Maslow.
 Es

quizás la teoríamas clásica y conocida
popularmente, Maslow identifico cinco niveles distintos
de necesidades, dispuestos en forma piramidal, donde
las necesidades básicas se encuentran debajo, y las
superiores oracionales arriba .

Estas categorías de relaciones si sitúan de forma
jerárquica, de tal modo que una de las necesidades solo
se activa después que el nivel inferior esta satisfecho.

Pirámide de Maslow2. Teoría del factor dual de
Herzberg.
Sus Investigaciones se centran en el ámbito laboral atraves
de encuestas a las personas . Interrogadas de cómo se
sentían en su lugar de trabajo , mencionandocaracterísticas
o factores como :
Sus logros.
El reconocimiento.
El trabajo mismo.
La responsabilidad.
Los asensos.

3.- Teoría de McClelland


Su teoría básicamente hacia tres tipos demotivación:
Logro, poder y afiliación:
Logro: Es el impulso de sobresalir, de tener éxito. Lleva a
los individuos a imponerse a ellos mismas metas elevados
que alcanzar.



Poder: Necesidad de influir ycontrolar a otras personas y
grupos y obtener reconocimiento por parte de ella.



Afiliación: Deseo de tener relaciones interpersonales
amistosas y cercanos .

4.- Teoría x y teoría Mcgregor.


Esuna teoría que tiene una amplia difusión en la
empresa.
La teoría x supone que los seres humanos son
perezosos que deben ser motivados atreves del
castigo
Hipótesis x

Hipótesis y

• La gente no...