Fijacion De Precio De Venta

6. Fijación del precio de venta.

Burbano y Ortiz. McGraw-Hill. Presupuestos. Planeación de las utilidades.

Vamos a ver un ejemplo utilizando el métodode costos directos: En la empresa que fabrica juguetes, el costo directo de cada producto es: Tren: 10,00 dólares /unidad. Muñeco: 4,80 dólares / unidad.Pelota: 3,93 dólares /unidad. Los costos directos ascienden a 121.600 dólares (33.600 dólares del plástico consumido, 48.000 dólares de alquiler y 40.000 delimpieza), mientras que los costos indirectos han sido de 335.000 dólares (300.000 de mano de obra y 35.000 de amortización de maquinaria). Por tanto, los costosdirectos representan el 26,63% del total de gastos. % gastos directos /gastos totales = 121.600 / (121.600 + 335.000) = 26,63% Manteniendo esta misma proporción enlos tres productos (lo que no deja de ser una simplificación), se podría estimar el costo total de fabricación de cada uno de ellos. Tren: costo total = $10/0,2663 = $37,55. (a este costo le añadiremos el margen de beneficio que la empresa quiera obtener). Muñeco: costo total = $4,80/ 0,2663 = $18,02. Pelota: costototal = $3,93/ 0,2663 = $14,76. Si esta empresa no llevara contabilidad de costos no podría saber cuál es el costo de fabricación de cada producto, por lo quea la hora de fijar los precios de venta no sabría cuánto ganaría en cada producto. En los sistemas de costos completos se sabe exactamente cuál es el costo defabricación de cada producto, por lo que para fijar el precio de venta lo único que hay que decidir es el margen de beneficio que se desea obtener.