Fuerzas de porter
Páginas: 2 (433 palabras)
Publicado: 3 de abril de 2011
porterFUERZAS DE PORTER
1. AMENAZA DE NUEVOS COMPETIDORES.
Aquí se ve que tan solida es los caldos Maggie, esta fuerza competitiva depende primordialmente de las barreras de entradaconstruidas alrededor de la organización. Las barreras de entradas típicas que suelen construirse alrededor de una empresa con el fin de reducir el riesgo de entrada a nuevos competidores incluyen:
*Inversiones de capital.
* Costos bajos.
* Acceso a los canales de distribución.
Economía de Escala:
Las posibles amenazas son el ingreso de nuevos participantes como Supermaxi y Megamaxique introducirá al mercado de productos culinarios caldos concentrados de pollo marca supermaxi y los comercializara solo en la cadena de supermercados La Favorita s.a., a la que ambos supermercadospertenecen.
Diferenciación de producto:
Para competir en el mercado de la principal barrera será la diferenciación en el cual se induce a los consumidores de que los productos ofrecidos son mejores quelos que ofrecen la competencia, lo cual normalmente se logra mediante campañas publicitarias, como caldo Maggie el secreto del sabor. El cliente tiene que encontrar que el producto que adquiere esdiferente a la competencia en cuanto sabor calidad o precio.
2. PODER NEGOCIADON DEL CONSUMIDOR
En esta fuerza nos tenemos que fijar que tan fiel y leal es el cliente con el producto. Ya queellos demandan los productos a través de sus gustos y preferencias. En una cadena grande como Supermaxi podemos ver que en la percha esta justo en la vista del cliente, está ahí por el motivo que tieneventas fuertes comparado por la competencia. Como resultado se puede ver que Supermaxi osea el proveedor está feliz con el producto, ya que este está vendiendo.
3. AMENAZA DE PRODUCTOSSUSTITUTOS
Los productos sustitutos son aquellos que pueden desplazar a otros, sin ser exactamente iguales, pero que ofrecen al consumidor un producto equivalente. Se puede considerar como sustituto de...
1. AMENAZA DE NUEVOS COMPETIDORES.
Aquí se ve que tan solida es los caldos Maggie, esta fuerza competitiva depende primordialmente de las barreras de entradaconstruidas alrededor de la organización. Las barreras de entradas típicas que suelen construirse alrededor de una empresa con el fin de reducir el riesgo de entrada a nuevos competidores incluyen:
*Inversiones de capital.
* Costos bajos.
* Acceso a los canales de distribución.
Economía de Escala:
Las posibles amenazas son el ingreso de nuevos participantes como Supermaxi y Megamaxique introducirá al mercado de productos culinarios caldos concentrados de pollo marca supermaxi y los comercializara solo en la cadena de supermercados La Favorita s.a., a la que ambos supermercadospertenecen.
Diferenciación de producto:
Para competir en el mercado de la principal barrera será la diferenciación en el cual se induce a los consumidores de que los productos ofrecidos son mejores quelos que ofrecen la competencia, lo cual normalmente se logra mediante campañas publicitarias, como caldo Maggie el secreto del sabor. El cliente tiene que encontrar que el producto que adquiere esdiferente a la competencia en cuanto sabor calidad o precio.
2. PODER NEGOCIADON DEL CONSUMIDOR
En esta fuerza nos tenemos que fijar que tan fiel y leal es el cliente con el producto. Ya queellos demandan los productos a través de sus gustos y preferencias. En una cadena grande como Supermaxi podemos ver que en la percha esta justo en la vista del cliente, está ahí por el motivo que tieneventas fuertes comparado por la competencia. Como resultado se puede ver que Supermaxi osea el proveedor está feliz con el producto, ya que este está vendiendo.
3. AMENAZA DE PRODUCTOSSUSTITUTOS
Los productos sustitutos son aquellos que pueden desplazar a otros, sin ser exactamente iguales, pero que ofrecen al consumidor un producto equivalente. Se puede considerar como sustituto de...
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