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Documento como hacer proyectos.

Aunque la formulación de un proyecto varía de acuerdo con las condiciones internas de la comunidad, del grupo o la institución, la mayoría de los autores consideran que existen unos componentes básicos para todo proyecto. Harold Banguero y Víctor Manuel Quintero proponen trece pasos que debe contemplar todo proyecto:

• Resumen ejecutivo.
• EntidadSolicitante.
• ¿Por qué?
• Antecedentes
• Marco referencial (experiencias anteriores desarrolladas con proyectos similares por los proponentes o por otras instituciones)
• El problema
• Justificación

• ¿Qué?
• Propósitos Generales.
• Propósitos específicos

• ¿Donde?
• Localización
• Infraestructura

• ¿Quién?
• Beneficiaros(paraquien)
• Participantes(con quien)

• ¿Cómo?
• Actividades y estratégicas

• Cuando
• Cronograma

• ¿con que?

• Costos
• Desembolsos
• Ingresos
• Flujo de fondos
• Continuidad
• Resultados es-antes (proyectados o esperados)
• resultados expost (resultados reales)
• anexos
• Lo anterior quiere decir que una vez quetenemos identificado el problema, el proceso de formulación de un proyecto consiste en dar respuesta a los siguientes interrogantes: ¿Por qué?-¿Qué?-¿Dónde?-¿Quién?-¿Cómo?-¿Cuándo?-¿con que?

• Veamos a grandes rasgos en que consiste cada uno de ellos, tal y como lo desarrollan Banguero y Quintero

• ¿Por qué?
• Es necesario decir el porque del proyecto y para esto se debe explicar osiguiente:

• Antecedentes: La formulación de los antecedentes quiere decir que es necesario explicar la manera como surgió el proyecto y las motivaciones que existen para una necesidad, vacío o carencia detectada.
• Marco referencial particular: Como encaja o concuerda con los propósitos y programas institucionales o, agregaríamos, con las políticas trazadas por la comunidad.
•Referencia bibliográfica: Mostrar que se ha consultado una bibliografía pertinente con lo proyectado.
• Identificación del problema: Es necesario explicar cual es el problema y las consecuencias que trae. La metodología que se ha seguido para identificar, analizar y definir el problema debe ser presentada en esta fase. Se debe presentar la forma como la comunidad, el grupo o la instituciónparticiparon en esta etapa del proceso.
• Justificación del proyecto: En este aparte se debe explicar la o las maneras como este proyecto va a solucionar el problema a partir del cual el proyecto surge. La justificación del proyecto incluye también la descripción del impacto esperando en un corto, mediano y largo plazo. Los factores multiplicadores y la forma como el proyecto servirá a losdiferentes beneficiarios.

• ¿Qué?

• Los objetivos de un proyecto indican lo que se va a realizar, es decir, el enunciado claro y preciso de las metas, los fines y los logros a los cuales se aspira a llegar con el proyecto. Para el caso de proyectos culturales, Banguero y Quintero sugieren utilizar la noción de propósito en lugar de objetivos, en la medida que esta noción, según ellos, tieneque ver más con procesos que es lo que finalmente se busca en las acciones de carácter cultural.
• Desde el punto de vista, todo proyecto cultural tiene por lo menos tres propósitos: Beneficio-desarrollo y continuidad. Al mismo tiempo cada proyecto tiene propósitos generales y propósitos específicos.
• Los propósitos generales: se trata de enunciar lo que se pretende lograr con elproyecto, sus resultados. En este propósito puede o no ser cuantificable en la medida en que solo establece los fines que se espera alcanzar
• Los propósitos específicos: Nacen de los propósitos generales y señalan as acciones y actividades que se van a realizar en cada uno de los pasos o etapas del proyecto. Estos propósitos, así como las metas, siempre son cuantificables, requieren mayor...