Gerencia

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GERENCIA Y ADMINISTRACIÓN


























GERENCIA(Management)

Seguramente en alguna oportunidad hemos escuchado con frecuencia la palabra gerencia, ahora bien que debemos entender como tal? Se pudiera decir queGerencia es:
• “Arte de hacer que las cosas ocurran”
• “Unidad Responsable del éxito o fracaso de una Organización”
• “Cuerpo de conocimientos aplicables a una dirección efectiva de la organización”
• Ciencia que enseña la más eficiente forma de conducir empresas hacia metas previamente fijadas.

• Es un proceso social que lleva la responsabilidad de planear, regular yejecutar las operaciones de una empresa, para lograr un propósito dado.

• Prever, organizar, dirigir, coordinar y controlar las operaciones de una empresa.

• Fijar la dirección de un organismo social y genera la efectividad para alcanzar sus objetivos, fundada en  la habilidad de coordinar a sus integrantes.

• Arte o técnica de dirigir e inspirar a los demás con base en unprofundo y claro conocimiento de la naturaleza humana.

• Organizar, ordenar, coordinar y controlar a trabajadores entrenados y responsables, con el fin que en conjunto realicen una tarea específica.

• Técnica mediante la cual se determina y se realizan tareas para lograr propósitos y objetivos de un grupo humano en particular.

En fin, si observamos los conceptos mencionados, vemos quela GERENCIA, la tenemos en la vida misma, cuando manejamos nuestras propias vidas y que puede ser aceptada como Ciencia, como Arte o como Técnica, dependiendo del punto de vista con que la analizamos

Muchas veces el término GERENCIA es empleado como sinónimo de Administración (quien administra en cualquier organización), pero realmente Gerencia es la función de dirección ejercida en el nivelintermedio de las empresas, con el fin de diferenciarla de la dirección en el nivel institucional y de la supervisión en el nivel Operacional.
Personalmente, desde el punto de vista organizacional, considero que es un proceso que dirige y coordina todos los recursos disponibles (humanos, físicos, financieros y tecnológicos) para el logro de las metas organizacionales.

NIVELES ORGANIZACIONALES1. Ejecutivo o Institucional (Planifica)
2. Coordinador (Gerencial)
• Reducción de incertidumbre,
• Mediador….Enlace
3. Operativo (Ejecuta)


Que es un Gerente?
Podemos definir un gerente como la persona capaz de orientar, planificar, dirigir, tomar decisiones y lograr objetivos, ya que de él depende su éxito personal y el logro de las metasorganizacionales.

Competencias Gerenciales:
✓ Competencias en la Comunicación:
• Informal
• Formal
• Negociación
✓ Competencia para la Planeación y la Administración:
• Recopilación de información
• Planeación y Organización de Proyectos
• Administración de Tiempo
•Presupuesto y Administración Financiera
✓ Competencias en el Trabajo en Equipo
• Diseño de Equipos
• Creación de un ambiente de apoyo
• Manejo de dinámicas de Equipo
Competencia en la Acción Estratégica
• Comprensión de la Industria
• Comprensión de la Organización
• Tomar acciones estratégicas
✓ Competenciapara la Globalización
• Conocimento y Comprensión Cultural
• Apertura y Sensibilidad Cultural
✓ Competencia en el Manejo Personal
• Integridad y Conducta Etica
• Impulso Personal y Resistencia
• Manejo de si mismo y Desarrollo

Tipos de Gerente: Existen diferentes tipos de gerentes y muchas formas en las que difieren ente sí...