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Páginas: 6 (1331 palabras) Publicado: 17 de enero de 2013
INGENIERÍA EN GESTIÓN DE PROYECTOS

MATERIA: SEMINARIO DE INVESTIGACIÓN

ALUMNA: ANAHI LIZETH SANCHEZ OROCIO


CD. REYNOSA, TAMPS. 06 DE SEPTIEMBRE DEL 2012

¿Que es un Equipo de Alto Rendimiento (EAR)?

Un “Equipo de Alto Rendimiento” es aquel equipo que ha alcanzado los objetivos propuestos de una manera excelente en términos de eficacia y de eficiencia.

CONCEPTO: unequipo de alto rendimiento es el que cuenta con miembros capaces de realizar el trabajo, sin problema alguno los cuales compartan ideas y al final de ello lleguen a una conclusión clara para todos.

El primer paso para crear un EAR, y uno de los más importantes, es:

* selección de los miembros: es fundamental que posean la formación técnica adecuada para cumplir con las tareas que se lesencomendarán, que encajen emocionalmente con el resto y que se sientan motivados por el proyecto en el que se les propone participar.

Concepto: hay que contar con personas que les guste o motive la realización del proyecto que se realizara, personas que les guste compartir sus ideas ya sea que estén de acuerdo o en desacuerdo.

* Formación, emociones ymotivación deben estar equilibradas. No basta con que los miembros del equipo posean una buena cualificación técnica, si no confían los unos en los otros las funciones y tareas de cada uno no se integrarán adecuadamente con las de los demás y no surgirán sinergias, se habrá creado un equipo disgregado.

Concepto: debe de existir confianza con cada integrante, compartiendo sus ideas para poder así hacerdel proyecto algo mejor elaborado.
* Tener creatividad suficiente para proponer mejoras en los procedimientos de trabajo a fin de innovar y gracias a ello alcanzar los resultados con un menor esfuerzo o lograr objetivos superiores a los previstos. Los EAR integran la innovación en su forma de hacer y constantemente proponen nuevas soluciones a viejos problemas.
Concepto: todos losintegrantes deben contar con la creatividad al momento de realizar las cosas, teniendo la habilidad de poder resolver los problemas que sucedan de manera rápida sin problema alguno.

* Otro factor clave en la creación de un equipo de alto rendimiento radica en el talante de su líder. Debería ser una persona admirada por el resto del grupo por su ecuanimidad, capacidad técnica, calidad humana, capacidadde trabajo, empatía y apoyo continuo a los miembros del equipo.

Concepto: el contar con un buen líder es de vital importancia en un equipo pues este asesora a los integrantes de manera en que estos se sientan confiados en expresar sus puntos de vistas .

Existen 12 características en un EAR:
1. Tener un propósito claro. Todos los miembros del equipo deben saber exactamente cuál es elobjetivo a alcanzar. Así sabrán cómo pueden contribuir al logro del objetivo y podrán focalizar su energía y trabajo en ello.
CONCEPTO: saber cual será nuestro principal objetivo a realizar así enfocarnos en ello para hacer del proyecto algo mejor.
2. Tener una comunicación efectiva hacia adentro y hacia afuera. Un intercambio ágil de la información permite asegurar que se adoptaránoportunamente las decisiones correctas y no existirán dudas en los miembros del equipo respecto a qué deben hacer, cuándo, cómo y por qué.
CONCEPTO: compartiendo información (ideas) con cada uno de los integrantes, para que estos no tengan problemas al momento de ponerlo en práctica.
3. Voluntad de aprender de los demás. Todo proyecto es una iniciativa única. Por ello es importante que los integrantesdel equipo tengan voluntad de aprender nuevas técnicas o métodos para ser aplicados en el proyecto. Si no, existirá la tendencia a repetir métodos de trabajo ya conocidos, los cuales no necesariamente serán los mejores.
CONCEPTO: como integrantes del equipo es necesario aprender nuevas técnicas para realizar el trabajo, no basándose en las mismas técnicas utilizadas anteriormente así se aprende...
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