Habilidades Gerencia de la Salud

Habilidades
Gerenciales de la Salud

Lic. Mae. Dora Alicia Escolero
15 Febrero 2014

Objetivos

• Qué los estudiantes comprendan las diferentes
funciones de la gerencia , y herramientas de control
que permitan verificar el correcto desempeño de las
misma.
• Fomentar la investigación y creatividad en el
estudiante para la asimilación de las técnicas
gerenciales .
• Qué elestudiante visualice el nuevo entorno de las
instituciones
de salud, y que oportunidad y
amenazas representan para diversos sectores
nacionales y su forma de dirigirlas

EXPECTATIVAS
En una hoja de papel colocar cual su expectativa
en esta materia .
Luego pegarlas y al final hacer la reflexión si la
expectativo se cumplió.

REFLEXION
• NI UN INDIVIDUO NI UN PUEBLO PUEDEN
VIVIR SINPROBLEMAS; AL CONTRARIO, TODO
INDIVIDUO,
TODO
PUEBLO
VIVE
PRECISAMENTE DE SUS PROBLEMAS.

HABILIDADES GERENCIALES DE SALUD
• IMPORTANCIA:
• Las habilidades gerenciales
son necesarias en todas las
organizaciones con mucha
más frecuencia en el sector
salud, un sector crítico en el
que se requieren una serie de
destrezas relacionadas con
los procesos que se manejan.
• Concluyendo a través deuna
famosa frase estratégica de
Sun Tzu.

Habilidades Gerenciales de la Salud
• Es necesario conocerse a sí mismo como
directivo o gerente, para luego conocer a los
demás y conocer al equipo para lograr el éxito
en los objetivos de las empresas: conservar la
salud de sus poblaciones
 

¿ Que es Gerente ?
• Es la persona, con plena capacidad jurídica,
que dirige una empresa cuyafunción es de
cuidar, supervisar, planificar, organizar, dirigir y
controlar, las personas que bajo su mando
estén y su gran responsabilidad en la
organización es alcanzar los objetivos
institucionales .

GERENTE
• El gerente de hoy requiere una serie de
habilidades esenciales que estén de acuerdo con
las transformaciones de las organizaciones que
dirige. Los directivos del sector saludno deben
ser ajenos a estos cambios, siendo además
prioritarios por el sector que día a día presenta
innovaciones en medicamentos, tecnologías y
servicios, pero sobre todo con un único fin la
preservación de la salud de los seres humanos.

HABILIDADES GERENCIALES
• DEFINICION

• Son
los valores, las experiencias,
destrezas, hábitos y prácticas que
normalmente tenemos basadas muchasveces en conocimientos, que son
pretendidas en actividades directivas y
gerenciales, pero que deberían ser
aplicados a cada uno de los aspectos de
nuestra vida diaria. Estas habilidades
deben partir del conocimiento inicial del
directivo o gerente, para continuar con
el conocimiento de los demás inclusive
su competencia para finalizar con un
conocimiento integral de su equipo.
•  

•Efectivamente para iniciar con las principales
habilidades gerenciales en el sector salud
debemos llegar primero a conocernos y sabernos
manejar en distintas situaciones tanto de las
organizaciones como a nivel personal, por eso
estas habilidades son prioritarias ya que muchas
veces fuimos guiados en las distintas situaciones
de nuestra vida y en nuestras empresas, pero es
precisamente enestos escenarios en los cuales
nosotros como líderes debemos proceder de
acuerdo a los contextos generados por el entorno

Actividad
• Escribe tres a cinco habilidades gerenciales
que posees y como las han practicados
• Escribe las habilidades gerenciales que te
gustaría adquirir para fortalecer tus
conocimientos.
• 20 minutos

OBJETIVOS DE LA GERENCIA
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•Posición en el mercado
Innovación
Productividad
Recursos físicos y financieros
Rentabilidad ( rendimientos de beneficios)
Actuación y desarrollo gerencial
Actuación y actitud del trabajador
Responsabilidad social

ACTIVIDADES
• En equipos de dos , analizar dos tipos de perfil
de los gerentes , ejemplificarlos .

El Perfil del Gerente
• Poseer un espíritu emprendedor: Consiste en la...