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Teorías de la Administración

Profesora
María Carmen Ruiz

Por
José David Speck
Sebastián Ocampo

Medellín
Septiembre
2010

Introducción

Este trabajo es realizado para dar a conocer una idea general de las diversas teorías de la administración, como estas se desarrollaron, en que momentos históricos surgieron y como se complementan o se refutan.
Su importancia radica en elanálisis que se realiza de las diversas teorías ya que es de una forma sencilla y clara, con el fin de que su compresión sea facil y ademas de forma didáctica, que permita su tratamiento en clase.
Este trabajo me deja como reflexión, cómo los diferentes teóricos parten de sus formaciones académicas y las comparan con la administración para resolver los problemas de esta. Como ser máseficientes, alcanzar los objetivos, racionalizar los recursos y como el elemento humano se relaciona con la organización.

Índice

Capitulo 1
Teorías de la administración
Capitulo 2
Análisis de las teorías de la administración
Capitulo 3
Contraste de las diversas teorías de la administración
Capitulo 4
Nueva teoría
Capitulo 5
Conclusiones
Bibliografía

Capitulo 1
Teorías de laadministración

Teoría clásica:
HENRY FAYOL, expuso que las actividades administrativas se debían dividir en seis partes. Las que mantenían estrecha relación, las cuales eran: Técnica, que se ocuparía de la producción; Administrativa, que desarrollaría las funciones de dirección; Comercial, para compras y ventas; Contable; Financiera, para administrar el capital; Seguridad, protección de los empleadosy los bienes.
Fayol planteo catorce principios sobre la administración, algunos mantienen vigencia y se utilizan con frecuencia hoy día. Los principios enunciados fueron: división del trabajo, autoridad, unidad de mando, unidad de dirección, disciplina, centralización, jerarquía, remuneración, subordinación del interés individual al interés del grupo u organización, orden, equidad, iniciativa,espíritu de equipo y estabilidad del personal.

Teoría científica
La creacion de esta teoria y su desarrollo inicial se le atribuye a Frederick W. Taylor, considerado “El padre de la administración científica”. Por sus estudios y aplicaciones sobre la división de las tareas en sus componentes más simples; el estudio de los movimientos y el cronometraje de estos y los demás aspectos de la tarea,para determinar y exigir a los trabajadores el tiempo para la realización de la misma, la determinación de los mejores métodos de ejecución de acuerdo a sus experiencias y resultados obtenidos.

Teoría de los sistemas
De gran repercusión e interés es el enfoque de sistemas, que puntualiza y expresa la organización como un sistema formado por diversos subsistemas interrelacionados einterdependientes, por lo que no la valora por partes sino como un todo de manera integral, teniendo en cuenta no sólo el aspecto interno sino también el entorno de la organización.
El enfoque de sistemas, se caracteriza y define dentro de la administración como un sistema conformado por sus partes las cuales interactúan entre sí, afectando las variaciones de estas a todas las demás, no siempre de la mismamanera y magnitud.

Teoría de las relaciones humanas
Elementos sustanciales, como la importancia que tenían los factores sociales y sicológicos para el ser humano en sus relaciones con los demás y la influencia de unas relaciones eficaces para garantizar un buen desempeño laboral determinaron que hombres como Elton Mayo y otros, realizaran experimentos e investigaciones en la búsqueda deaspectos relevantes que sirvieran para elevar la productividad de los trabajadores
Este enfoque o movimiento de relaciones humanas planteaba otra versión que consistía en que el hombre se motivaba por sus necesidades sociales y que la compulsión del grupo era un factor importante también.

Teoría de la burocracia
La burocracia es una forma de organización humana que se basa en la racionalidad,...