Importancia De La Gerencia De Rrhh En La Cultura Organizacional

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL “SIMÓN RODRIGUEZ”
VICE – RECTORADO ACADÉMICO
DECANATO DE POST – GRADO
ESPECIALIDAD DE GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS

IMPORTANCIA DE LA GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS
EN LA CULTURA ORGANIZACIONAL
Componente de Síntesis para Optar al Titulo de
Especialista en Gerencia de Recursos HumanosAutor: Andreina Cárdenas L.

El Vigía, 2005

IMPORTANCIA DE LA GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS
EN LA CULTURA ORGANIZACIONAL

Componente de Síntesis para Optar al Titulo de
Especialista en Gerencia de Recursos Humanos

Autor: Andreina Cárdenas L.

Febrero, 2005

INDICE
pp.
SIPNOSIS v
INTRODUCCIÓN 1

OBJETIVOS 3
Objetivo General 3
ObjetivosEspecíficos 3

CAPITULO I TIPOS DE GERENCIA 4
Gerencia 4
Tipos de Gerencia 6
La Gerencia Patrimonial 6
La Gerencia Política 6
La Gerencia por Objetivos 7

CAPITULO II CULTURA ORGANIZACIONAL Y SUS ELEMENTOS 8
Definición 8
Formación y Consolidación de la Cultura 13
Elementos de la Cultura 18
Valores 19
Ritos y Ceremonias 21
Historias y Mitos 22
Tabúes 23
Héroes 24
Normas 24
Comunicación 25Transmisión de la Cultura 25

CAPITULO III GERENCIA DE RECURSO HUMANO Y LA CULTURA ORGANIZACIONAL 30
Gerencia de Recursos Humanos 30
Métodos de Investigación de la Cultura 34
Método Propuesto por Schein 34
Método Propuesto por Fleury 37

pp.

Métodos Mencionados por Freitas 40
Algunas Consideraciones sobre las Métodos Utilizados 42

CAPITULO IV FUNCIONES DE LA GERENCIA DE RECURSOSHUMANOS Y CULTURA ORGANIZACIONAL 46
Funciones de la Gerencia de Recursos Humanos 46
Importancia Gerencia de Recursos Humanos en la Cultura Organizacional 49
Culturing 53

CONCLUSIONES 56
RECOMENDACIONES 58
BIBLIOGRAFÍA 59

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL “SIMÓN RODRIGUEZ”
VICE – RECTORADO ACADÉMICO
DECANATO DE POST – GRADO
ESPECIALIDAD DEGERENCIA DE RECURSOS HUMANOS

IMPORTANCIA DE LA GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS
EN LA CULTURA ORGANIZACIONAL

Autor: Andreina Cárdenas L.
Enero, 2005

SIPNOSIS

Describir los tipos de Gerencia en las organizaciones, partiendo del concepto que es la responsable de su éxito o fracaso. Lo que implica que tiene que preocuparse por la cultura organizacional, que es un conjunto de valores ysupuestos básicos expresados en elementos simbólicos, que en su capacidad de ordenar, atribuir significados, construir la identidad organizacional, tanto actúan como elemento de comunicación y consenso, como ocultan e instrumentalizan las relaciones de dominio. Para lo que existen una serie de métodos que permiten revisar cultura organizacional; donde la aplicación de los mismos es una de las funcionesde la Gerencia de Recursos humanos en relación a la cultura organizacional, así como el establecer estrategias que orienten su mejoría, o consolidación del estado ideal para el logro de su visión y misión.

Descriptores: Cultura, organización, gerencia, recurso humano.

IMPORTANCIA DE LA GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS
EN LA CULTURA ORGANIZACIONAL

INTRODUCCIÓN

En el mundo tan cambianteque se vive, se hace necesario a nivel del mundo empresarial definir una cultura organizacional de acuerdo a su ramo. Es por ello, que debe considerar diseñar los elementos culturales en forma adecuada para lograr aprovechar o inducir los cambios culturales necesarios. La cultura organizacional es considerada una de las fortalezas más grandes de una empresa, si coinciden con sus planes de acción.Por ser el recurso humano el factor fundamental de la cultura organizacional, es el gerente de recursos humanos quien debe tomarla en cuenta al momento de ejercer sus funciones. Dentro de las mismas debe considerar la satisfacción de cada individuo, su reconocimiento como ser humano, la remuneración acorde a su trabajo, las oportunidades de capacitación y desarrollo, el trabajo en equipo y la...