Informe Recursos Humanos

Páginas: 12 (2806 palabras) Publicado: 8 de febrero de 2016











UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE HONDURAS
CRAED/ PROGRESO, YORO



ADMON.DE REC. HUMANOS EN EDUCACION
PA205

LIC:
BERTHA CARDENAS













Nombre
Nº de cuenta



Edith Mariel Amaya
Gina Lizeth Paz Moran
Henry Francis Troches Quiroz
Ingrid Yolibeth Gonzales Funes

20071700139
20111402115
20102005688
20101400138
Lizbeth Yolany GonzalesFunes
20111400080
María Elda Sánchez Díaz
20061400084
Martha Lidia Sánchez Díaz
20101402101
Martina Meléndez Romero
Nelsy Yessenia Palma Garay
20091400050
20111402065
Nery Exely Rodríguez Pérez
20111400142













INDICE

INTRODUCCION 1
OBJETIVOS 2
Objetivo general: 2
Objetivos específicos: 2
¿COMO ENTREVISTAR A LOS CANDIDATOS? 3
CONCLUSIONES 11
BIBLIOGRAFIA 12INTRODUCCION

Durante mucho tiempo las entrevistan han sido mayormente el método que usan los empleadores a la hora de reclutar su personal. Pero en la actualidad los estudios confirman que las entrevistas predicen el desempeño mucho mejor en comparación a otras técnicas.

Este trabajo pretende resaltar la importancia de como entrevistar a los candidatos, las clasificaciones básicas de lasentrevistas teniendo como principal objetivo conocer cómo y de qué forma se pueden entrevistar a los candidatos aspirantes a un puesto de trabajo. Así mismo esclarecer el grado de motivación que se les debe dar a los interesados en aplicar a una plaza vacante, los lineamientos que se tienen que seguir, que preguntas se deben hacer y cuales están fuera de contexto a la hora de entrevistar a los diferentescandidatos.

También explica cuales serían los factores que pueden afectar a la hora de contratar al personal inadecuado, cómo se deben desarrollar las entrevistas estructuradas o para una situación en particular y la forma de cómo se podría mejorar el desempeño como entrevistadores a la hora de reclutar personal.












OBJETIVOS



Objetivo general:

Conocer cómo y de qué forma sepueden entrevistar a los candidatos aspirantes a un puesto de trabajo.

Objetivos específicos:

Definir los tipos básicos de entrevistas que existen.

Analizar los problemas que podrían afectar a la hora de entrevistar a los candidatos.

Explicar cómo se desarrolla una entrevista estructurada.









¿COMO ENTREVISTAR A LOS CANDIDATOS?

CARACTERÍSTICAS BÁSICAS DE LAS ENTREVISTAS
Una entrevista esun elemento diseñado para obtener información derivada de las respuestas verbales que una persona proporciona a preguntas orales.
Tipos de entrevistas: hay siete tipos básicos de entrevistas que se usan en el trabajo;
Las entrevistas no estructuradas
Las entrevistas estructurada o dirigida
Entrevista bajo presión
Entrevista de evaluación
Entrevistas relacionadas con el puesto
Entrevistasecuencial
Entrevista con jurado
Las entrevistas no estructuradas; se hacen las preguntas que se vienen a la mente, por lo general no sigue un formato fijo, de modo que la entrevista puede tomar diversos cursos. El entrevistador profundiza en los puntos de su interés a medida que se van presentando las respuestas a sus preguntas.
Las entrevistas estructurada o dirigida; las preguntas y las respuestasaceptables se definen por adelantado y las respuestas se califican considerando si su contenido es correcto. Es una entrevista que sigue una secuencia fija de preguntas.
Entrevista bajo presión; entrevista en la que una serie de preguntas, normalmente rudas, provocan que el solicitante se sienta incómodo. Esta técnica sirve para identificar a los solicitantes hipersensibles, a los que toleran pocoo mucha presión.
Entrevista de evaluación; charla sostenida después de una evaluación del desempeño, en la cual el supervisor y el empleado analizan y califican el desempeño y las medidas que podrían remediar las cosas.
Entrevista situacional; es aquella en la que las preguntas se concentran en la capacidad del individuo para proyectar cuál sería su conducta en una situación dada cualquiera....
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