Ing. Industrial






UNIVERSIDAD ESAN

PROGRAMA: PAE - GESTION DE ALMACENES Y CENTROS DE DISTRIBUCIÓN
CURSO: DIMENSIONAMIENTO Y LOCALIZACIÓN DE ALMACENES

Surco, 04 de Setiembre de 2014

CONTENIDO























1. RESUMEN EJECUTIVO
¿En qué consiste el proyecto?_______________________________________
El proyecto consiste en determinar la mejor ubicación para lalocalización de una planta de procesamiento de minerales de una empresa minera, se debe considerar que las operaciones de la planta pueden generar efectos medioambientales en la zona de influencia, razón por la cual se tiene una prohibición de que la planta de procesamiento se encuentre a menos de 10 km de algún pueblo.
¿Qué ventaja nos presenta el modelo?________________________________
El ámbitode cobertura del diseño de esta planta es para atender a cuatro unidades mineras de la zona.
Se presenta el método de Centro de Gravedad en base a las reservas de cada unidad minera, cuyas coordenadas son: en Xcg 238 y Ycg 169.
Tomando el supuesto en el cual, los costos de transporte dependen de la distancia, se evalúa dos opciones de localización: Kerococha y Tromboche.
El factorinfraestructura será criterio de decisión, por el cual, se elige Tromboche.
Por el Método QFR, se presentan los factores de acuerdo a la prioridad que propone el inversionista según el cual, la planta de procesamiento se ubicaría a 10km de Tromboche.
Por el Método QFR, se presentan los factores de acuerdo a la prioridad que propone el Consultor, Según el cual la planta de procesamiento se debería ubicar a10km de Chontapacha.

¿Qué logros se darían con este modelo?_______________________________
El producto procesado da como resultado final del proceso el 30% en peso del mineral que ingresa, este mineral es trasladado al puerto más cercano a la zona que es el puerto del mar de Grau











2. INTRODUCCIÓN Y ANTECEDESTES.


El presente trabajo trata acerca de la aplicación delas metodologías para la selección de la localización de instalaciones, estudiadas en clase.
En este contexto, una empresa minera desea instalar su planta de procesamiento de minerales, a fin de atender a cuatro unidades mineras de la zona: Mina La Poderosa, Mina Terquita, Recuperación Michiquingo y la Mina El Infierno.
Por otro lado, se han identificado 4 ubicaciones posibles que tienenespacios suficientes para poder implementar la planta de procesamiento: Chontapacha, Kerococha, Pilcotambo y Tromboche.
El caso a desarrollar consiste entonces, en determinar la mejor ubicación para la instalación de la planta de procesamiento de materia prima de minerales, considerando las siguientes premisas: La primera, sólo basados en el transporte para tomar la decisión, la segunda, utilizandola metodología de evaluación de factores, pero, según la importancia propuesta por los inversionistas; y por último, se sugiere la mejor ubicación de acuerdo a la evaluación de factores y el conocimiento de la realidad nacional.


3. OBJETIVOS

El presente trabajo tiene como objetivo aplicar los conocimientos aprendidos en dimensionamiento y localización de una Planta.
Aplicar el uso de losmétodos de centro de gravedad, así como el método de QFR.
Para el caso se tiene el objetivo de plantear la mejor ubicación entre las posibles localidades mediante el uso de los métodos cuantitativos y cualitativos antes mencionados.



4. SUPUESTOS Y LIMITACIONES
Para la empresa minera, que desea instalar su planta de procesamiento de minerales, Se debe tomar en cuenta lo siguiente:Supuestos:
Las operaciones de la planta de procesamiento de mineral pueden generar efectos medioambientales en la zona de influencia.
Se han identificado 4 ubicaciones posibles que tienen espacios suficientes para poder implementar la planta de procesamiento.


Limitaciones
Se tiene una prohibición de que la planta de procesamiento se encuentre a menos de 10 km de algún pueblo No se ha podido...