ingeniero

CUADRO COMPARATIVO DE LAS TAXONOMÍAS

BOULDING
JORDAN
BEER
CHECKLAND
--Plantea a la TGS como todos elementos en equilibrio.

--Formula una escala jerárquica de sistemas, planteando como basea la idea de complejidad creciente, partiendo desde los más simples para llegar a los más complejos; define nueve niveles:

-Estructuras Estáticas
-De movimientos determinados
-SistemasCibernéticos
-Sistemas Abiertos
-Genético-Social
-Animal
-Humano
-Organizaciones Sociales
-Sistemas Trascendentales

-- Indica la transformación del espacio sobrenatural en el que el sistema creativose extiende al espacio físico de nuestros sentidos empíricos.

--Partió de 3 principios de organización que le permitió percibir a un grupo de entidades como si fuera “un sistema”, los cuales son:1.Razón de Cambio
2.Propósito
3.Conectividad

--Los principios anteriores guían a 3 pares de propiedades:

-Estructural (estático)
-Funcional (dinámico) 1.
-Con propósito 2.
-Sinpropósito
-Mecanístico 3.
-Organismico
-- Define un sistema viable como aquel que es capaz de adaptarse al medio en cambio. Para que esto pueda ocurrir debe poseer tres característicasbásicas:
-Auto organizarse
-Auto controlarse
-Grado de Autonomía

--Propone una clasificación arbitraria de los sistemas basados en 2 criterios:
1. Su complejidad
2. Por su previsión

--De loanterior clasifica a los sistemas en:
­-Sistema Determinístico Simple
-Sistema Determinístico Complejo
- Sistema Probabilístico Simple
-Sistema Probabilístico Complejo
- Sistema ExcesivamenteProbabilístico Complejo
--Dice que los sistemas sociales están, a caballo entre los sistemas de actividades humanas, pues obviamente todo sistema social se compone de actividades humanas y lo sistemasnaturales, pues muchas de sus características provienen de la consideración del hombre como un animal gregario.

--Según Checkland las clasificaciones u ordenamiento por clases de los sistemas...