Introduccion a las finanzas

José Pablo Parra Partida.

Introducción a las finanzas

MEGATENDENCIAS
* De la estabilidad a la volatilidad: de un ambiente relativamente estable donde el futuro era semejante al presente ahora el futuro es incierto y diferente.
( Tecnología, liberación comercial, globalización)
* Cambio de la planeación centrada en la producción (oferta) por otra centrada en la demanda (satisfacción cliente)
* Del centralismo al facultamiento: estructura piramidales, jerárquicas a estructuras planas basadas en la delegación. (Respuesta ágil )
* Sociedad del conocimiento: guerra por el talento, importa las ideas, la creatividad.
* Activos Intangibles: el mayor valor no esta en los productos físicos sino en los intangibles. No se necesitan fuertes inversiones en activos fijossino en innovación y tecnología. Tránsito de los sectores “tradicionales” al uso de tecnologias de información.

LA FUNCION FINANCIERA LA TOMA DE DECISIONES

Al ejecutivo se le paga para tomar decisiones y para tomar las decisiones correctas es necesario información interna y externa.

* CONOCIMIENTOS. La información tiene significado dentro de una marco conceptual.

EXPERIENCIA.Vivencias personales. Sensibilidad, suspicacia, olfato.
LIDERAZGO. Capacidad convencer, hacer equipo, entusiasmar por logro de una meta. No solo planear.

FINANZAS

* Administración - tomar decisiones en tres aspectos:

inversiones largo plazo . Línea de negocios, maquinaria, edificios.
Donde obtener los financiamientos . Prestamos, tasas o nuevos socios.

Cómo administrar la vida diariaempresa?
El cobro clientes, pago a proveedores.
* DECISIONES DE ADMON. FINANCIERA.
* PRESUPUESTO DE CAPITAL.
Proceso de planear y administrar las inversiones del largo plazo de una empresa. Exige identificar oportunidades de inversión
* ESTRUCTURA DE CAPITAL.
Como obtener y combinar la deuda y capital utilizada por una empresa. Evaluar el costo financiamiento y el tipo de crédito.* CAPITAL DE TRABAJO.
Administración diaria de activos corto plazo y pasivos del corto plazo. Niveles de efectivo, cartera clientes, inventarios.
* OBJETIVO ADMON. FINANCIERA
Disyuntiva: Rentabilidad - Riesgo
* OBJETIVOS POSIBLES:

Maximizar las ventas - Participación Mercado.
Minimizar costos y gastos.
Maximizar utilidades
Derrotar a la competencia.
Sobrevivir.
Evitar laquiebra o los problemas financieros.

* FUNCIÓN FINANCIERA TRADICIONAL
* FUNCIÓN DE INVERSIÓN. aplicación de los recursos (estructura de los activos)
* FUNCIÓN DE FINANCIACIÓN. Obtención de los recursos : ( estructura de capital y pasivo )
* CONTROL Y SEGUIMIENTO
AL CUMPLIR CON ESTAS FUNCIONES LOGRAMOS “ MAXIMIZAR UTILIDADES”

Visión del largo plazo. Interés de Maximizar Utilidadesen el largo plazo.
SOLIDEZ DE LA EMPRESA.
Mercado es determinante. La satisfacción del cliente y servicio. Permanencia
Cuida la Imagen Institucional. Bancos, proveedores, Gobierno, Ecología.
* OBJETIVO ADMON. FINANCIERA

ADMON. DE LA ORGANIZACION
* Enfoque sistemico.
* Adaptabilidad al cambio.
* Adaptabilidad al mercado.
* Facultamiento al personal.
ADMINISTRACION ALMERCADO.
* Atraer nuevos clientes.
* Ganar nuevos clientes.
COMPETENCIA.
* Conservar clientes.
* Identificación de nichos de mercados.

La nueva cara del CFO

Un estudio conjunto de IBM consulting y Américaeconomía resaltan las nuevas cualidades y funciones que se requieren hoy en día para un CFO en las finanzas de las empresas, entre ellas están las más destacadas de AméricaLatina. En dicho estudio se recopilo información sobre la gestión financiera de las mismas empresas latinoamericanas. Esto no solo permitió conocer de las grandes tendencias que atraviesan las empresas y también se ve reflejado el tiempo que pasan enfocados a reducir costos y en otras funciones, asi como el costo personal para sus objetivos.

En las finanzas hoy en día el director de finanzas...