Investigacion de operaciones

TALLER 1 INVESTIGACION DE OPERACIONES

CHRIS DAYANA SILVA PINZON

UNIVERSIDAD DE PAMPLONA
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
INVESTIGACION DE OPERACIONES
BUCARAMANGA
2010

TALLER 1 INVESTIGACION DE OPERACIONES

CHRIS DAYANA SILVA PINZON

Profesor
EDWAR CONTRERAS MORA

UNIVERSIDAD DE PAMPLONA
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
INVESTIGACION DE OPERACIONES
BUCARAMANGA
2010

CONTENIDOpág.
Taller 1: investigación de Operaciones……………………………….......... 1

INTRODUCCIÓN

En el presente trabajo se logra llegar como estudiante de Administración de Empresas a conocer, comprender y utilizar los Modelos matemáticos básicos de la investigación de operaciones como son el proceso detoma de decisiones, la construcción de modelos etc.

BIBLIOGRAFIA

ORTIZ CACERES, Milton Orlando, Modulo de investigación de Operaciones: UNIVERSIDAD DE PAMPLONA.2010

TALLER 1: INVESTIGACION DE OPERACIONES

• Modificar el problema del contrato gubernamental. Suponer que existe una
Perdida del 40% en la producción por causa de las especificaciones más
Rigurosas al producto.

Rta:G= a + 1000b
G=500.000+1000x3000
G=3.500.000 + 1.400.000
G=4.900.000

Beneficio= 5.000.000-4.900.000
Beneficio=100.000

− ¿Cuántas unidades tendrían que entrar al proceso de producción para obtener
1000 unidades “buenas”?

Rta: Unidades Buenas= 1667-40% ( pérdida)
Unidades Buenas= 1667-667
Unidades Buenas= 1000

Se debeproducir 1667 unidades para realizar la entrega de 1000 unidades buenas teniendo en cuenta que el 40 % que equivale a 667 son unidades malas

− ¿Cuál es el costo total para obtener 1000 unidades “buenas”?

Rta: G=a+1667b
G=500.000+1667*3000
G=5.501.000

− ¿Cuál es la decisión a tomar?

Rta: Beneficio: 8.335.000-5.501.000
Beneficio: 2.834.000
Se acepta

• Ladeterminación del precio de un producto es una decisión empresarial muy
Importante. ¿Cuáles son los elementos de incertidumbre que existen en la
decisión de cambiar el precio de un producto?

Rta: Costo total para producir unidades
Precio que se Cobrara
Beneficio Neto Total
Numero de unidades vendidas y producidas

• Con frecuencia se describe a la maximización de beneficioscomo criterio
principal que debe aplicarse en la toma de decisiones empresariales. Si Ud.
fuera Gerente de una empresa ¿qué otros criterios usaría para tomar sus
decisiones?

Rta: Modelo de inventarios
Investigación de Mercados
Oferta
Demanda
Situación Economica

En la tabla a continuación, se observa el modelo de una compañía para fijar el
precio de ventade un producto, donde plantea dos (2) alternativas:
[pic]

– ¿Cuáles son las dos alternativas planteadas de precios por unidad?
Rta:
A= $ 1.600.000
B= $ 1.400.000

– Si los costos fijos de manufactura son $80.000.000, ¿cómo será la relación de
costos de manufactura para (X) unidades?
Rta:
A= 80.000.000 + 300.000x
B= 80.000.000+300.000x

– ¿Cuál seria el nivel de ventas (cantidadunidades vendidas) mínima que deba
vender la empresa para que no registre perdidas (Beneficio = 0), cuando el
precio del producto es $ 1.400.00 la unidad?
Rta:
G=80.000.000+300.000X
1.400.00X=80.000.000+300.000X
1.100.00X=80.000.000
X=80.000.000/1.100.000
X=73 Unidades

Ciclo norte Ltda., estudia la posibilidad de fabricar o comprar los manillares
para su nuevo modelo de bicicletamontañera. El objetivo es minimizar los
costos. Si compra, el precio es de $12.000 pesos por unidad para fabricarlos
tiene 2 opciones:

[pic]
¿Cuál alternativa debe elegir la empresa si desea producir 2000, 3000 o 6000
bicicletas?

Alternativa 1:
2000
C(x)= 18.000.000+7.000(2.000)
C(x)=32.000.000

3000
C(x)= 18.000.000+7.000(3.000)
C(x)=39.000.000
6000
C(x)= 18.000.000+7.000(6.000)...