Investigacion

Niveles del comportamiento organizacional en una empresa
Las empresas actúan dentro de escenarios muy dinámicos sujetas a constantes retos, productos de la competitividad, de las nuevas, aperturas económicas, los cambios que se generan en la tecnología, los nuevos productos que se ofrecen, la demanda de los consumidores exigiendo la satisfacción de sus necesidades.
La gerencia moderna debeubicarse en el rol, lo que representa el alcanzar un buen comportamiento organizacional en el presente, considerando, que es necesario considerar el comportamiento que tienen las personas dentro de la empresa, dado a que es un reto determinante en la buenas operatividad de la organización; la organización debe buscar a la gente que es diferente ya que el aspecto humano es el factor determinante dentrode la posibilidad de alcanzar los logros de la organización.
Variables dependientes que consideran algunos autores o que remarcan más son:
Productibilidad: la empresa es productiva si entiende que hay que tener eficacia (logro de metas) y ser eficiente (que la eficacia vaya de la mano del bajo costo) al mismo tiempo.
Ausentismo: toda empresa debe mantener bajo el ausentismo dentro de sus filasporque este factor modifica de gran manera los costos, no cabe duda que la empresa no podrá llegar a sus metas si la gente no va a trabajar.
Satisfacción de trabajo: que la cantidad de recompensa que el trabajador recibe por su esfuerzo sea equivalente y que los mismos empleados se sientan conformes y estar convencidos que es eso lo que ellos merecen.
Las variables independientes que afectan elcomportamiento individual de las personas son: variable del nivel de grupo el comportamiento que tienen las personas al estar en contacto es muy distinto por lo que es factor de estudio. En el estudio del comportamiento organizacional se debe presentar atención a todo lo que le involucra el individuo dentro de la organización, conocimiento actitudes y habilidades, destrezas, conducta personalidad. Comotambién utilizar las interrelaciones del individuo con los grupos y los grupos entre sí.
Los tipos de actitudes que se consideran en el libro son aquellas que se relacionan con el trabajo y el comportamiento organizacional enfoca en mayor forma y son tres actitudes:
1. Satisfacción en el trabajo que es la actitud que un empleado asuma respeto a su trabajo de forma lógica aquellas personas queobtienen un alto nivel de satisfacciones con sus actividades establecen actitudes muy positivas y benéficas.
2. Compromiso con el trabajo un termino recién tomado para su estudio el cual establece que es el que mide el grado en que la persona se valora a sí mismo a través de la identificación sociológica en su puesto dentro de la empresa. A los trabajadores plenamente identificados realmente lesimporta el trabajo que realizan.
3. Compromiso organizacional es aquella que se refiere a que el empleado se identifique con la empresa, meta, objetivos y esta medido en ello como cualquier otro que labora ahí, es decir este se refiere a identificarse con el servicio de personas a la organización y el compromiso con el trabajo identificarse con su labor específica.




Nuevas tendencias del co

Elcambio en las organizaciones laborales.
Si bien es cierto que la palabra cambio implica novedad o innovación, también es cierto que el estudio de cómo lograr el cambio dentro de las organizaciones laborales es tan viejo como la administración misma.
Propuestas sobre el cambio organizacional se ha hecho, estas pueden clasificarse en tres grandes grupos, dependiendo de la variable organizacional queintentan manipular:
Enfoque Estructural.-Por estructura se entiende los sistemas de comunicación, de flujo, de trabajo y de autoridad. Por eso los primeros estudios que intentaron modificar la organización, desde la perspectiva dieron mucha importancia al status quo.
Dentro de este enfoque se encuentran los primeros estudios de cambio organizacional, de ahí que muchos de estos sean considerados...