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Páginas: 2 (446 palabras) Publicado: 24 de octubre de 2013
Organizational culture is a system of shared meaning and beliefs within an organization that determines, to a large degree, how employees act.
Research suggests that there are seven dimensions thatcapture the essence of an organization's culture: innovation and risk taking, attention to detail, outcome orientation, people orientation, team orientation, aggressiveness, and stability.
Each ofthese seven cultural dimensions can range from low to high.
Appraising an organization on these dimensions gives a composite picture of an organization's culture.
You can • Escenario: un punto devista consistente de lo que probablemente que sucede en el futuro.
• Pronósticos: Predicciones de resultados futuros.
• Pronóstico de Ingresos: Predicción de ingresos futuros
• Pronósticostecnológicos: predicciones de cambios en la tecnología y de cuando los nuevos adelantos tecnológicos pueden volverse económicamente factibles
• Pronósticos cuantitativos: Aplican un conjunto de reglas matemáticasa una serie de datos anteriores para predecir resultados futuros.
Pronóstico cualitativos: utilizan el juicio de las opciones de conocedores para predecir resultados futuros.

1.8.2. PRESUPUESTOS• Presupuestos: Un plan numérico para asignar recursos a actividades específicas
• Presupuesto de Ingresos: Un presupuesto que proyecta las ventas futuras.
• Presupuesto de Gasto: un presupuestoque presenta las actividades primarias emprendidas por una unidad y asigna un valor en dólares a cada una.
• Presupuesto de Utilidades: Un presupuesto utilizado por unidades distintas dentro de unaorganización que cambian ingresos y gastos para determinar la contribución de la unidad a las utilidades
• Presupuesto Efectivo: un presupuesto que anticipa cuánto efectivo tendrá una organización ala mano y cuánto necesitará para cubrir sus gastos.
• Presupuesto de gastos de capital: un presupuesto que pronostica inversiones en propiedades, edificios y equipo principal.
• Presupuesto Fijo:...
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