LA CAPACITACIÓN Y LA RENTABILIDAD DE LAS MYPES COMERCIALIZADORAS DE REPUESTOS Y ACCESORIOS PARA MOTOS EN LA CIUDAD DE SULLANA
Páginas: 13 (3248 palabras)
Publicado: 3 de junio de 2014
LA CAPACITACIÓN Y LA RENTABILIDAD DE LAS MYPES COMERCIALIZADORAS DE REPUESTOS Y ACCESORIOS PARA MOTOS.
TRAINING AND PERFORMANCE OF TRADING MYPES PARTS AND ACCESSORIES FOR MOTORCYCLES.
Darwing Manuel Santur Abad
RESUMEN
La presente investigación tuvo como objetivo general Describir las principales características de la capacitación y la rentabilidad de las Mypes del sectorcomercio giro de venta de repuestos y accesorios para motos, del distrito de Sullana, provincia de Sullana, región Piura, año 2014. La investigación fue descriptiva, para llevarla a cabo se escogió en forma dirigida una muestra de 12 microempresas, a quienes se les aplicó un cuestionario de 15 preguntas, utilizando la técnica de la encuesta, obteniéndose los siguientes resultados: Respecto a losempresarios y las Mypes: Del 100% de los empresarios encuestados: El 75% manifestaron que su edad fluctúa entre 27 a 65 años, el 67% son del sexo masculino y el 58% tienen grado de instrucción secundaria completa. Así mismo, las principales características de las Mypes del ámbito de estudio son: el 41% tienen más tres años en el rubro empresarial y el 75% poseen más de tres trabajadorespermanentes. Respecto a la capacitación: Los empresarios encuestados manifestaron que: el 75% no recibieron una capacitación en los dos últimos años, el 100% manifestaron que la capacitación es relevante para crecer como empresa. Respecto a la rentabilidad: El 100% manifestaron que la capacitación mejora la rentabilidad de sus empresas y el 58% manifestaron que la rentabilidad de sus empresas si hamejorado en los dos últimos años.
Palabras clave: caracterización, capacitación, rentabilidad y Mypes.
ABSTRACT
The present study had the general objective Describe the main features of the training and performance of MSEs Whirl sale of parts and accessories for motorcycles, District Sullana, Sullana Province, Piura Region, 2014 trade sector. Research was descriptive, to carry it out he chosea sample of 12 micro, who were administered a questionnaire of 15 questions, using the technique of the survey, the following results as directed: For entrepreneurs and MSEs: From 100 % of employers surveyed: 75% said their age ranges from 27 to 65 years, 67 % were male and 58 % had completed secondary level of education. Also, the main characteristics of MSEs of the field are: 41 % are over threeyears in the business category and 75% have more than three permanent workers. Regarding training: Employers surveyed indicated that: 75 % received training in the last two years, 100 % said that the training is relevant to grow as a company. Regarding the return: 100 % said that training improves the profitability of their companies and 58 % said that the profitability of their companies if ithas improved in the last two years.
Keywords: characterization , training , profitability and Mypes
I. INTRODUCCIÓN
En la actualidad, resulta innegable el importante rol de las PyMEs y su aporte en el crecimiento económico de los países en vías de desarrollo. Sin lugar a dudas, la capacidad generadora de empleo, su adaptabilidad para el cambio, y sobre todo, la capacidadinnovadora de las PyMEs es determinante en esta valoración. Sin embargo, más allá del discurso, la realidad nos enseña que las políticas para su desarrollo no han sido del todo exitosas, por una u otra razón, pero fundamentalmente no se han sostenido en el tiempo.
Las micro, pequeñas y medianas empresas (pymes) son un componente fundamental del tejido empresarial en América Latina. Suimportancia se manifiesta de varias formas en la región, tales como su participación en el número total de empresas o en la creación de empleos, y en algunos países llega a extenderse a la participación en el producto. Sin embargo, si se compara la contribución de esas empresas al producto con la de los países de la OCDE se registran marcados contrastes. En torno a 70% del producto interno bruto...
LA CAPACITACIÓN Y LA RENTABILIDAD DE LAS MYPES COMERCIALIZADORAS DE REPUESTOS Y ACCESORIOS PARA MOTOS.
TRAINING AND PERFORMANCE OF TRADING MYPES PARTS AND ACCESSORIES FOR MOTORCYCLES.
Darwing Manuel Santur Abad
RESUMEN
La presente investigación tuvo como objetivo general Describir las principales características de la capacitación y la rentabilidad de las Mypes del sectorcomercio giro de venta de repuestos y accesorios para motos, del distrito de Sullana, provincia de Sullana, región Piura, año 2014. La investigación fue descriptiva, para llevarla a cabo se escogió en forma dirigida una muestra de 12 microempresas, a quienes se les aplicó un cuestionario de 15 preguntas, utilizando la técnica de la encuesta, obteniéndose los siguientes resultados: Respecto a losempresarios y las Mypes: Del 100% de los empresarios encuestados: El 75% manifestaron que su edad fluctúa entre 27 a 65 años, el 67% son del sexo masculino y el 58% tienen grado de instrucción secundaria completa. Así mismo, las principales características de las Mypes del ámbito de estudio son: el 41% tienen más tres años en el rubro empresarial y el 75% poseen más de tres trabajadorespermanentes. Respecto a la capacitación: Los empresarios encuestados manifestaron que: el 75% no recibieron una capacitación en los dos últimos años, el 100% manifestaron que la capacitación es relevante para crecer como empresa. Respecto a la rentabilidad: El 100% manifestaron que la capacitación mejora la rentabilidad de sus empresas y el 58% manifestaron que la rentabilidad de sus empresas si hamejorado en los dos últimos años.
Palabras clave: caracterización, capacitación, rentabilidad y Mypes.
ABSTRACT
The present study had the general objective Describe the main features of the training and performance of MSEs Whirl sale of parts and accessories for motorcycles, District Sullana, Sullana Province, Piura Region, 2014 trade sector. Research was descriptive, to carry it out he chosea sample of 12 micro, who were administered a questionnaire of 15 questions, using the technique of the survey, the following results as directed: For entrepreneurs and MSEs: From 100 % of employers surveyed: 75% said their age ranges from 27 to 65 years, 67 % were male and 58 % had completed secondary level of education. Also, the main characteristics of MSEs of the field are: 41 % are over threeyears in the business category and 75% have more than three permanent workers. Regarding training: Employers surveyed indicated that: 75 % received training in the last two years, 100 % said that the training is relevant to grow as a company. Regarding the return: 100 % said that training improves the profitability of their companies and 58 % said that the profitability of their companies if ithas improved in the last two years.
Keywords: characterization , training , profitability and Mypes
I. INTRODUCCIÓN
En la actualidad, resulta innegable el importante rol de las PyMEs y su aporte en el crecimiento económico de los países en vías de desarrollo. Sin lugar a dudas, la capacidad generadora de empleo, su adaptabilidad para el cambio, y sobre todo, la capacidadinnovadora de las PyMEs es determinante en esta valoración. Sin embargo, más allá del discurso, la realidad nos enseña que las políticas para su desarrollo no han sido del todo exitosas, por una u otra razón, pero fundamentalmente no se han sostenido en el tiempo.
Las micro, pequeñas y medianas empresas (pymes) son un componente fundamental del tejido empresarial en América Latina. Suimportancia se manifiesta de varias formas en la región, tales como su participación en el número total de empresas o en la creación de empleos, y en algunos países llega a extenderse a la participación en el producto. Sin embargo, si se compara la contribución de esas empresas al producto con la de los países de la OCDE se registran marcados contrastes. En torno a 70% del producto interno bruto...
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