Lalalala

“EL CASO ENRON”

LIMA – PERU
2010
TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCION 3 - 4
CORRUPCION CORPORATIVA “ CASO ENRON” 5 - 7
Peor de los Casos: Engañosa cuentas Financieras 8 - 9
Antiguos Miembros del Gobierno Corporativo 10 - 11
Productos y Servicios de Enron 12 - 15
ACTIVOS PRINCIPALES 16 - 19
CONTABILIDAD ESCANDALO DE 2001 20
Prácticas Contables 21 - 22
Contabilidad Creativa 22Mapa de ejes Multimodal elaborado por IIRSA 21
Mapa de los ejes de integración elaborado por IIRSA 22
SEÑALES DE HUMO 23
Las relaciones de las empresas con el poder político 24
El espectáculo de la clase empresaria devenida en clase política 24
Altas y desproporcionadas remuneraciones de los ejecutivos 24
La complicidad de las sociedades de auditoría 25
2,000 trabajadoresquedaron desempleados y sin fondo de pensión 25
El Inconveniente de dares cuenta que ha vivido años dentro de una burbuja financiera 25
VENTAS 26
LA REVOLUCION QUE ENCARNO ENRON PUESTA EN JUCIO 27
Responsabilidades de la Gerencia 28
Criterio de independencia del auditor 29
DIAGNOSTICO DE LO SUCEDIDO EN ENRON 29 - 30
Acerca de las reacciones y cambios que provoca en formainmediata el caso Enron 30 - 31
CONSECUENCIAS 32
VINCULACION CON LA DESREGULACION ELECTRICA EN CALIFORNIA 33
CONCLUSIONES 34 – 35
BIBLIOGRAFIA 36 - 37

INTRODUCCION

El caso Enron fue uno de los mayores escándalos financieros de la historia, en el que varios altos ejecutivos de la séptima empresa más importante de los Estados Unidos se embolsaron más de mil millones de dólares mientrassus accionistas y empleados lo perdían todo. Sus entresijos se desvelan a través de declaraciones personales y cintas de audio y vídeo de la empresa para mostrar los increíbles excesos cometidos por la cúpula directiva de Enron y el profundo vacío moral que ocultaba la supuesta filosofía corporativa. La conclusión resulta dolorosamente obvia cuando surgen las voces de los inversores de Enron en elmismo momento en que se hacían con cientos de millones de dólares de beneficios gracias a la crisis energética de California. El resultado es un retrato fiel de los inversores de Enron y sus superiores, cuya codicia desencadenó un trágico efecto dominó que tal vez se deje sentir en la economía del país durante años.

ENRON Corporation, en cuestión de quince años, pasó de ser unapequeña empresa de gas en Texas, a ser el sétimo grupo empresarial de mayor valor en Estados Unidos, según la Revista Fortune a mediados de 2001.

Entender cómo una empresa de esta magnitud llegó a desarrollar un emporio tan grande, es una tarea difícil, pero más difícil aún es comprender cómo fue posible ocultar deudas por sumas mayores a los seiscientos millones de dólares. Los resultados de la violación de laconfianza, pilar que sostiene el sistema financiero moderno, son evidentes y nefastos: cientos de miles de trabajadores desempleados y defraudados, sin posibilidad de recuperar sus fondos de previsión social, miles de inversionistas, que confiaron en los estados financieros auditados por la firma de Arthur Andersen, vieron esfumarse sus ahorros al pasar sus acciones de un precio récord de US$84.85a escasos cinco centavos a inicios de 2002.

Es evidente que un caso como este amerita una seria reflexión jurídica respecto a los bienes que tutelan a través de los mecanismos regulatorios del sistema financiero, que ya no pueden ser considerados exclusivos de una nación, por sus repercusiones internacionales en mercados interconectados.

Cómo impedir que se defraude la confianza pública,cómo garantizar que los patrones a partir de los cuales se acredita la salud financiera de una empresa sean razonables y cómo hacer que los mecanismos regulatorios no colapsen frente a la corrupción política producto del financiamiento electoral y otros mecanismos de prebendas, son los grandes retos para los mercados de captación del ahorro público.

Estas reflexiones serán ampliadas a...