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Coaching
Coaching, que procede del verbo inglés to coach, (entrena) es un método que consiste en dirigir, instruir y entrenar a una persona o a un grupo de ellas, con el objetivo de conseguir alguna meta o de desarrollar habilidades específicas.
En el entorno empresarial y personal se conoce por coaching al proceso interactivo y transparente mediante el cual el coach o entrenador y la persona ogrupo implicados en dicho proceso buscan el camino más eficaz para alcanzar los objetivos fijados usando sus propios recursos y habilidades.
Relacionado en sus comienzos con el ámbito deportivo, y a partir de los excelentes resultados obtenidos en él, el coaching comienza a penetrar progresivamente en el ámbito empresarial hace muy pocas décadas. Sus metodologías comenzaron a aplicarse en unprincipio en el entrenamiento de ejecutivos, directores de personal, empresarios.
Como podemos apreciar en el contexto anterior el coaching es un método nuevo en el entorno empresarial, podemos darnos cuenta que este proviene de la palabra coach que significa entrenador. Este método se puede decir que nació en el ámbito deportivo entonces al ver el éxito que tenía, las empresas empezaron autilizarlo aplicándolo en sus trabajadores.
Los primeros en utilizar este método fueron los más altos mandos, yo me pregunto por qué los directivos fueron los primeros en utilizarlo. Entonces pensé que primero tienen que entender y saber cómo funciona y se maneja este método para que estos puedan utilizarlo con sus subordinados.
Esta es una disciplina muy joven que en la actualidad está en proceso decrecimiento, esto quiere decir que a pesar que tiene muy copo tiempo de ser utilizada los resultados que arroja este método son muy favorables para la empresa y hasta para el mismo empleado en su desarrollo laboral y personal.
Al pasar de los años este método se ha convertido en una disciplina global gracias a los resultados que se obtienen con su aplicación en las organizaciones.Como todo método este también tiene un proceso en el cual intervienen dos personas el coach (entrenador) que es la persona que guía, forma al alumno o empleado para que mejore en su desempeño en las actividades que realiza. El otro es el coachee o pupilo, quién recibe los conocimientos y las competencias que necesita para mejorar en su vida profesional. El coach se compromete con su pupiloen una alianza de colaboración, estableciendo unos objetivos concretos y diseñando un plan de acción que les permita alcanzarlos dentro de los plazos establecidos.
Lo que pude apreciar de este método es que tiene semejanzas a los ya utilizados la diferencia es que aquí el jefe (coach) guía a sus trabajadores, los apoya para que estos realicen sus actividades lo mejor posible y de esta manera secumple lo que es la colaboración de ambas partes del equipo para poder llegar y lograr con mayor facilidad y eficacia sus objetivos dentro de un cierto tiempo que ya ellos decidirán cual será el adecuado. Creo que en este punto me recordó al liderazgo democrático ya que aquí el jefe se involucra y ayuda a sus trabajadores.
Para entender mejor este proceso me puse a investigar cuales son los pasoso desarrollo del coaching y básicamente son 5 pasos:
1. Observar - La observación de nuevos puntos de vista será fundamental para que el coachee encuentre soluciones y permitirá al individuo elegir entre las alternativas de que dispone para alcanzar sus objetivos.
2. Toma de conciencia - La observación permite la toma de conciencia, básicamente acerca de nuestro poder de elección. Elcoach centrará al pupilo en las elecciones que toma y sus consecuencias, brindándole herramientas específicas para elegir conscientemente y con mayor efectividad.
3. Determinación de objetivos - Es esencial para todo proceso de coaching, el contar con objetivos claramente definidos que servirán de guía para la toma de decisiones y acciones.
4. Actuar - Una vez reunida toda la información,...