licenciada en administracion

Teoría general de administración
Capitulo 1: teoría general
1.1. Enfoque integral
1.1.1 concepto
1.1.2 origen
1.1.3 característica
1.2 Etapas del desarrollo organizacional
1.2.1 fundamentos del desarrollo organizacional
1.2.2 Cambio y Desarrollo Organizacional
1.2.3 cambio planificado
1.3 Organización y Cultura1.3.1 cultura organizacional
1.3.2 valores organizacionales
1.3.3. Importancia y necesidades del DO.
Capitulo2: Diversas organizaciones
2.1 organizaciones
2.1.1 Suposiciones básicas de organización
2.1.2 características y naturaleza de la organización2.1.3 estructura de organización
2.2 Proceso del desarrollo organizacional
2.2.1 conflictos
2.2.2 evolución del desarrollo
2.2.3 resultados de desarrollo organizacional
2.3 sistema organizacional
2.3.1 sistemas administrativos
2.3.2caracteristicas desistemas
2.3.3enfoques de sistemáticos
Capitulo 3:

3.1
3.1.1
3.1.2
3.1.3
3.2
3.2.1
3.2.3
3.2.3
3.3
3.3.1
3.3.2
3.3.3





TEORIA DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Capitulo 1:Teoría General

1.1 Enfoque Integral

1.1.1 concepto

Según (Harris - 1970), el desarrollo organizacional es la tendencia destacar el mejoramiento de relaciones interpersonales para impulsar a la empresa, pero según otro autor (Bennis), es una respuesta al cambio, una estrategia educacional con la finalidad de cambiar creencias, actitudes, valores y estructuras de organizaciones demodo que estas puedan adaptarse mejor a nuevas tecnologías, nuevos desafíos y al aturdidor ritmo del cambio, otro autor señala, que es e esfuerzo planeado que abarca toda la organización administrativa desde arriba para aumentar la eficiencia y de la organización a través de intervenciones planeadas de los procesos organizacionales, empleando conocimientos de las creencias del comportamiento(Beckhard).
Según el autor (Rafael Guizar. M. 1975), también expresa que el cambio se presenta en las organizaciones como parte de su evolución normal y que estar consciente de ello les permite adaptarse más rápidamente a las turbulencias del entorno, por ello si su organización no
Cambia puede obtener resultados desastrosos.
Organización es la estructuración de las relaciones que deben existir entrelas funciones, niveles y actividades de los elementos materiales y humanos de un organismo social, con el fin de lograr su máxima eficiencia dentro de los planes y objetivos señalados. Según Agustín Reyes Ponce.1978)
Organizar es ordenar y agrupar las actividades necesarias para alcanzar los fines establecidos creando unidades administrativas, asignando en su caso funciones, autoridad,responsabilidad y jerarquía y estableciendo las relaciones que entre dichas unidades deben existir. (Eugenio Sisto Velasco.1970)
Organización es la coordinación de las actividades de todos los individuos que integran una organización con el propósito de obtener el máximo de aprovechamiento posible de los elementos materiales, técnicos y humanos, en la realización de los fines que la propia empresapersigue.
Según Guillermo Gómez ceja, se entiende por desarrollo organizacional un serie de conceptos de deriva ido le , relacionados entre sí y que tienen como objetivo común buscar el desarrollo y la consecución coincidente de los objetivos generales de una organización en las metas particulares de los individuos que la integran se podría considerar al DO como una filosofía ,porque es básicamente...