Licenciada en Turismo


Administración de pequeños negocios
Examen Módulo 1: La Micro, Pequeña y Mediana Empresa



Integrantes:
Daylenes Sanz Mantilla
Daylin Sanz Mantilla


Profesora: Marlén Muñoz Díaz






La Habana, 2014Introducción:
Las pequeñas y medianas empresas (PYME) tienen características específicas y sus dimensiones están reguladas, en cuanto al número de asalariados e índices de facturación, por los Estados. También se ha extendido el término MiPyME, extendiendo el término original e incluyendo a la microempresa.
Estas son entidades independientes, y su presencia se hace prácticamente exclusiva almercado de comercio, dado que en el mercado industrial se necesitan importantes inversiones de capital. Si una micro, pequeña o mediana empresa sobrepasa los límites establecidos para su negocio, por ley, se clasifica entonces con un nivel superior.
Las pequeñas y medianas empresas cumplen un importante papel en la economía de todos los países. Una de las ventajas de las MiPyMEs es que puedenindividualizar los productos en contraste con las grandes empresas que, por lo general, dirigen sus acciones a la estandarización. Además, existen actividades productivas donde es más apropiado trabajar con empresas pequeñas, como por ejemplo las cooperativas agrícolas.
La importancia de las PYMEs puede reflejarse que, atendiendo al criterio de tamaño de la empresa, más del 90% del sector empresarialespañol y latinoamericano está constituido por pequeñas y medianas empresas. Además, son las mayor cantidad de empleos generan actualmente. Un ejemplo de ello es que los países de la Organización para la Cooperación y Desarrollo Económico (OCDE) suelen tener entre el 70% y el 90% de los empleados en este grupo de empresas.1 Además, se estima que este tipo de empresas contribuyen con un rango del 20al 50% del PIB en los países centroamericanos.
Por otra parte, es importante tener en cuenta que las PYMEs tienen más riesgos de desaparecer del mercado sino saben cómo insertarse correctamente en el mercado o adaptarse a los cambios de este, pues no poseen la capacidad de resistencia que tienen las grandes empresas imponiendo precios o cantidades, como ocurre en los mercados donde dominan unaspocas grandes compañías. Pero esto, que a primera vista puede parecer una desventaja competitiva para las PYMEs frente a las grandes empresas, es al mismo tiempo uno de sus puntos fuertes, ya que les exige dinamizarse y flexibilizarse para lograr una mejor adaptación a los cambios del entorno. Esto les permite tener una estructura más flexible que la de las grandes empresas, y un margen de maniobray una capacidad de reacción mayores.
En cuanto al comportamiento exterior de las PYMEs, teniendo un tamaño más o menos reducido, tienen mayor dificultad para expandirse y poder llegar a mercados alejados de su punto de residencia. Dicho esto es deducible que la mayoría de las PYMEs se concentren en mercados locales, regionales o, como mucho, nacionales. Sin embargo, en los últimos años existeuna tendencia a la internacionalización de la actividad económica de las pequeñas y medianas empresas que, mediante acuerdos con otras PYMEs alejadas de sus mercados de origen, consiguen ampliar su alcance y su actividad a territorios y mercados exteriores a los que, de otra forma, no podrían acceder.
Entre las ventajas que una pequeña empresa brinda y, en este caso el negocio en cuestión, es laautonomía con que cuenta. Esta posibilitará la agilización en la toma de decisiones y la búsqueda de soluciones a las disyuntivas que se presentan habitualmente en una entidad como es el caso de las compras (Por supuesto siempre dependiendo del surtido que haya en el mercado). Además, permite una mejor selección del personal pues posibilita elegir entre varios candidatos sin necesidad de un...