Liderazgo
Páginas: 3 (541 palabras)
Publicado: 12 de febrero de 2010
¿Cómo desarrollar un sistema de liderazgo en una empresa?
La palabra Liderazgo, proviene del inglés “leader”, que significa guía, más que un componente de la organización es un proceso gerencialque orienta, dinamiza, conduce el componente humano de la empresa.
Los gerentes o directivos tienen que ser estrategas (planificación), organizadores (procesos) y líderes (inspiradores, innovadores,propiciadores del cambio).
En la actualidad más que de líderes, se habla de equipos, grupos, organizaciones o empresas líderes.
La clave del liderazgo se encuentra en las fortalezas grupales yen las relaciones basadas en la confianza, el respeto, en cuanto aportes y sugerencias; en la creatividad tanto en diseño de productos como en resolución de problemas, en los retos compartidos y en elafecto hacia la gente.
Las personas y su inteligencia, “los grupo líderes” son un valor dentro de la empresa.
Los equipos proponen cambios, proyectos e innovaciones y las llevan a cabo, lasejecutan.
Igualmente, resuelven problemas y conflictos, toman decisiones y los éxitos o fracasos de las organizaciones, dependen mucho de los esfuerzos de sus participantes. Ej. Los grupos de mejora,los equipos de planificación estratégica.
Trabajar en Equipo:
Para que los equipos de trabajo sean efectivos deben evolucionar desde la constitución de un grupo inicial, hasta llegar a lassiguientes características:
1. Objetivos comunes y acordados.
(Claramente definidos y compartidos)
2. Tareas definidas y negociadas
( Desempeños claros y acodados a conformidad con los miembros)
3.Procedimientos explícitos
(Para la solución de problemas, la toma de decisiones el acceso a la información, lo cual garantiza fluidez)
4. Buenas relaciones interpersonales
(Clima de respeto yconfianza para que se genere sentido de pertenencia)
5. Alto grado de interdependencia
(Tareas complementarias, conciencia del esfuerzo para el logro de objetivos comunes, fomento la cooperación y de...
La palabra Liderazgo, proviene del inglés “leader”, que significa guía, más que un componente de la organización es un proceso gerencialque orienta, dinamiza, conduce el componente humano de la empresa.
Los gerentes o directivos tienen que ser estrategas (planificación), organizadores (procesos) y líderes (inspiradores, innovadores,propiciadores del cambio).
En la actualidad más que de líderes, se habla de equipos, grupos, organizaciones o empresas líderes.
La clave del liderazgo se encuentra en las fortalezas grupales yen las relaciones basadas en la confianza, el respeto, en cuanto aportes y sugerencias; en la creatividad tanto en diseño de productos como en resolución de problemas, en los retos compartidos y en elafecto hacia la gente.
Las personas y su inteligencia, “los grupo líderes” son un valor dentro de la empresa.
Los equipos proponen cambios, proyectos e innovaciones y las llevan a cabo, lasejecutan.
Igualmente, resuelven problemas y conflictos, toman decisiones y los éxitos o fracasos de las organizaciones, dependen mucho de los esfuerzos de sus participantes. Ej. Los grupos de mejora,los equipos de planificación estratégica.
Trabajar en Equipo:
Para que los equipos de trabajo sean efectivos deben evolucionar desde la constitución de un grupo inicial, hasta llegar a lassiguientes características:
1. Objetivos comunes y acordados.
(Claramente definidos y compartidos)
2. Tareas definidas y negociadas
( Desempeños claros y acodados a conformidad con los miembros)
3.Procedimientos explícitos
(Para la solución de problemas, la toma de decisiones el acceso a la información, lo cual garantiza fluidez)
4. Buenas relaciones interpersonales
(Clima de respeto yconfianza para que se genere sentido de pertenencia)
5. Alto grado de interdependencia
(Tareas complementarias, conciencia del esfuerzo para el logro de objetivos comunes, fomento la cooperación y de...
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