Liderazgo

TEMAS

A) Liderazgos

B) Diferencias entre líder y jefe

C) Líder transformador

D) Rejilla administrativa grid gerencial

E) Estilos de dirección (rejilla)

A) LIDERAZGO

El liderazgo es importantes ya que sin el abría un verdadero descontrol donde personas se convierten en líderes para dirigir hacia un fin. Cada líder tiene su forma dirigir a su grupo de condiferentes características
FORTALEZAS:
Se encuentran características comunes entre la gente con liderazgo (ambición y energía, deseo de dirigir, honestidad e integridad, seguridad en uno mismo, inteligencia y el conocimiento relevante sobre el trabajo)
DEBILIDADES:
Las características anteriores no garantizan el éxito así como los factores situacionales.
Las características de un líder eficaz son:➢ Son capaces de pensar por sí mismos y pueden trabajar independientemente sin supervisión.
➢ Están comprometidos con un propósito externo a ellos.
➢ Crean competencia y enfocan sus esfuerzos para conseguir un máximo de impacto.
➢ Son valientes, honestos y dignos de crédito
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TRANSACCIONAL

Se basa en la relación entre líderes y sus seguidores sedesarrolla a partir del intercambio de según la actuación, la retribución, el reconocimiento y los elogios, se ponen metas y objetivos. Organizando tareas y actividades para asegurar así el logro de metas este tipo depende de la jerarquía y de la capacidad de comunicación

TRANSFORMADOR
Este tipo de liderazgo ocurre cuando el líder cambia a sus subordinados en 3 formas:
➢ Hacerlos conscientesde que tan importante es su trabajo para la organización para que se alcancen las metas.
➢ Hacerlos conscientes de sus propias necesidades para su crecimiento personal, desarrollo y logro.
➢ Motivarlos para que trabajen bien, y que piensen no sólo en su beneficio personal sino en el de toda la organización.

LAISSEZ – FAIRE

Ejerce poco control sobre los miembros del equipo. Estoinspira libertad de acción y creatividad, pero a veces genera poca motivación y deja el grupo a la deriva. ¿Cuándo es bueno? Cuando el grupo es maduro, responsable y está altamente motivado, o cuando tiene habilidades y talento muy altos.

SITUACIONAL

El cual se adapta bien al ambiente Ordenas y les dice qué hacer cómo, cuándo y dónde. Supervisa de cerca el desarrollo del trabajo. Persuadiendoejerciendo una orientación participado a través de una comunicación en dos sentidos es decir, ambos comparten ideas para llegar a una decisión y delega tareas y objetivo establecido.

B) DIFERENCIAS ENTE JEFE Y LÍDER

|JEFE |D |LÍDER |
|· Existe por la autoridad.|I |· Existe por la buena voluntad. |
|· Considera la autoridad un privilegio de mando. |F |· Considera la autoridad un privilegio de servicio. |
|· Inspira miedo. |E |· Inspira confianza. |
|· Sabe cómo se hacen lascosas. |R |· Enseña como hacer las cosas. |
|· Le dice a uno: ¡Vaya!. |E |· Le dice a uno: ¡Vayamos!. |
|· Maneja a las personas como fichas. |N |· No trata a las personas como cosas. |
|· Llega a tiempo.|C |· Llega antes. |
|· Asigna las tareas. |I |· Da el ejemplo. |
| |A | |
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