LIDERAZGO

“UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR”
FACULTAD DE CIENCIAS PSICOLÓGICAS
PSICOLOGIA INDUSTRIAL

Nombre: Gloria Michelle Silva Tacle
Materia: Talleres de Desarrollo y Crecimiento I
Curso: Quinto Semestre Industrial
Fecha: 16/05/2015

CONCEPTO Y CLASIFICACION DE LA NEGOCIACIÓN

El tema de la negociación ha sido investigado, analizado y de gran controversia, se tenía la idea de que solo se utilizabala negociación para ofertar bienes y servicios, pero esta tesis ha sido negada en nuestro diario convivir, ya que si nosotros queremos llegar acuerdos de cualquier aspecto de nuestra vida, debemos negociar para que las dos partes puedan ser y se de una comunicación efectiva la cual servirá netamente para solucionar el tema en discusión. No todas las personas tenemos la capacidad de negociar ya queno llegamos muchas veces a un acuerdo real y a dar una verdadera solución, aunque sino no se da igual se realizó la negociación sin un fin favorable.
Existen varias posibilidades y muchas oportunidades que nos brinda el saber negociar y hacerlo de la manera más adecuada, con eficiencia y eficacia, para obtener efectividad en el tema planteado y conseguir los objetivos planteados. En lanegociación es fundamental características propias de ella que, es la voluntad para negociar, donde interviene la comunicación, la interactuación entre las dos partes y la finalidad, por qué están ahí, son claves necesarias para lograr la negociación. Todos estos aspectos son de total relevancia para llevar un proceso de negociación en las óptimas condiciones para alcanzar una solución del tema a negociar.Existen la negociación la individual, colectiva y laboral, la primera la realizamos cotidianamente en condiciones de ingreso y de egreso, cuando existen modificaciones en la relación laboral. La segunda la colectiva está ligada con la relación de interés de la empresa, es un proceso de toma de decisiones, este toma el nombre de contrato negociado y es representado por los trabajadores y empresariospara regular los conflictos existentes en la organización y mejor las condiciones en el trabajo y el clima laboral. La tercera laboral es una comunicación entre los empleadores o patronos y los trabajadores u obreros que cada uno esta representado sus intereses de por medio, se genera el diálogo e interactúan tanto cediendo en ambas partes los unos como los otros poniendo voluntad y disposiciónpara lograr acuerdo laboral reciproco, de esta manera dando por culminada la negociación con éxito, ya que cada uno velo por sus interese y sus perspectivas fueron cumplidas.
Podemos concluir que en todos los aspectos de nuestra vida nosotros utilizamos la negociación para poder llegar a acuerdos, en mejora y en defensa de los intereses particulares de las partes involucradas, cada una de ellasdeben reconocer que necesitan ceder un poco y con una gran voluntad para llegar a un acuerdo favorable, así cumplir una buena negociación y poder tener una inteligencia emocional para poder llegar a estos acuerdos dando confianza y recibiéndola, así se generara una buen estima tanto para la persona que es el negociador como para su cliente.
EL LIDERAZGO Y CONFLICTOS
El liderazgo es un tema deconocimiento colectivo, ya que en todos los ámbitos de nuestra vida hemos sido guiados por un líder, o hemos sido líderes. El liderazgo es un proceso, el cual se autoalimenta, cuando él toma la posta del grupo a cargo este cada vez tendrá un mayor poder y también la influencia que ejerce sobre su grupo. A medida que aparece necesidades, conlleva a un liderazgo, el cual se lo denominaría de sociedadcompleja, de la que el líder seria la cabeza, y los medios de comunicación contribuirán a un buen liderazgo.
El liderazgo es un proceso se cual se autoalimenta, cuando el líder toma la posta del grupo a cargo este cada vez tendrá un mayor poder y también la influencia que ejerce sobre su grupo, este líder tiende hacer una persona muy inteligente, activos y más inconformistas. Estas cualidades son...