lilly cloud computing

Eli Lilly sobre el cloud computing
Existen algunas urgentes razones de negocio de por qué Eli Lilly ha sido una usuaria entusiasta del cloud computing desde hace un par de años. Algunas de las patentes clave de Lilly están caducando, así que esta farmacéutica requiere de nuevas fuentes de crecimiento.
Que un medicamento llegue al mercado tiene un costo de más de $1,000 millones de dólares.Esto significa que todo aquello que le permita a esta compañía acelerar la investigación y el desarrollo –y recortar costos– es muy deseable para el corporativo. Esta situación, pues, abre la puerta a nuevos enfoques y modelos, como el cloud computing.
El CIO de Lilly, Michael Heim, y el vicepresidente Mike Meadows hablaron con John Foley, deInformationWeek, durante laConferencia InformationWeek 500. Heim no pretende tener todas las respuestas: “No tengo duda –afirma– de que las cosas van a salir bien y si emprendemos este viaje pienso que daremos en el clavo y encontraremos las sendas por las que tenemos que abrirnos camino”.
He aquí algunos fragmentos de la charla:
InformationWeek: ¿Quiénes, en Eli Lilly, usan servicios de nube? ¿Necesitan la participación del departamento IT osimplemente acuden a algún portal y ponen en funcionamiento un servidor?
Heim: Un poco de ambas cosas. En realidad, todo comenzó en nuestra área de investigación. Ahí conocen mucho más sobre nube que yo, se lo puedo asegurar, y comenzaron a captar las limitaciones de lograr que los científicos manejaran estos masivos algoritmos a velocidad –realmente– a velocidad del pensamiento; así que comenzaron aexplorar otras alternativas de hacerlo. Hablando con franqueza, fue un acierto que nos ha permitido colocarnos delante de la competencia en cuanto a crear esas capacidades.
Exigió una enorme cantidad de trabajo crear y lograr la intervención del departamento IT para que les ayudara. Fue entonces que estos compañeros dijeron: ‘Necesitamos que esto se parezca un poco más a una máquina tragamonedas. Siconseguimos algunos casos de uso estandarizado, establecemos algunos apilos y fabricamos el sistema operativo, conseguiremos que todos caminen más aprisa. Hemos logrado unos 15 casos de uso hasta ahora, que están siendo muy utilizados. Tratamos de añadir más o menos un caso de uso al mes, lo que permite que, francamente, no necesiten recurrir al departamento IT. Era necesario sacar estedepartamento de en medio de este asunto y que ellos marcharan a su propio paso.
IW: ¿Qué se requiere tener ya para que los científicos lo hagan?
Meadows: Nuestra estrategia es que no creemos que debamos apostarlo todo a un solo fabricante de servicios de nube. Recurriremos a ellos en toda la amplitud del espectro de los servicios de nube, trátese de una nube por completo externa o de una nube privadanuestra o un híbrido de ambas opciones. Esto vuelve tremendamente críticas la gestión y operación de la capa media de los sistemas para que no necesitemos conocer las especificidades de cada proveedor de nube. Estamos aplicando mucho esfuerzo, junto con un equipo central, para –usando proveedores que manejen esos sistemas o que los tengan como su modelo de negocio, o nuestro propio trabajo– generar unacapa media que nos permita usar múltiples modelos e interoperar entre ambos (el privado y el público).
IW: ¿Qué han hecho con respecto a la seguridad?
M: Como no todas las cuestiones han sido respondidas, quedan espacios para articular las preocupaciones tanto para los científicos como para la mayoría de nosotros. Todavía no pasamos al mundo de los procedimientos de prueba clínicos onormativos. Los descubrimientos de que hemos hablado son preclínicos y operan con muchos datos públicos, lo que nos permite más lugar para desenvolvernos mientras continuamos trabajando sobre los asuntos relacionados con la seguridad. Claramente esto será crítico para nosotros a medida que ampliemos el ámbito de la utilización de la nube, sea en el espacio regulado sea en otras áreas de los procesos de...