lisseth maria mejia

DESARROLLE LAS SIGUIENTES PREGUNTAS

1. Explique qué es una Organización:
Es un conjunto de cargos cuyas reglas y normas de comportamiento, deben sujetarse a todos sus miembros y así, valerse el medio que permite a una empresa alcanzar determinados objetivos.
Como entidad:

Una organización es un sistema cuya estructura está diseñada para que los recursos humanos, financieros, físicos, deinformación y otros, de forma coordinada, ordenada y regulada por un conjunto de normas, logren determinados fines.

Por ejemplo: Una organización sin fines de lucro (una ONG) o con fines de lucro (una empresa).
Como actividad:

La organización es el acto de coordinar, disponer y ordenar los recursos disponibles (humanos, financieros, físicos y otros) y las actividades necesarias, de talmanera, que se logren los fines propuestos.

Por ejemplo: La organización de una empresa para que ofrezca productos de valor y sea competitiva en el mercado o la organización de un evento para el lanzamiento de un nuevo producto.
2. Mencione y comente 3 características de una Organización
Caso particular de grupo
1. Reglas explícitas
2. Grado de formalización
3. La organización se da en unespacio, tiempo y cultura determinada
4. Presenta conductas recurrentes
5. La organización es básicamente orden
Se orientan a una finalidad
1. Generan consecuencias en el ambiente
Creados en un punto temporal: inicio de actividad.
3. Una Organización es un Sistema Social y además tecnológico.
Si, Podríamos decir en pocas palabras, que el cambio tecnológico es aquella alteración o innovaciónque se efectúa en una tecnología es decir, innovando o cambiando aspectos parciales o totales del sistema tecnológico, estaremos provocando cambios a corto o largo plazo en el resto del sistema social, la organización social de la empresa.
4. En una organización no se debe separar la obligación de la responsabilidad. Indique si es verdadero o falso y por qué.

Falso, porque la responsabilidadtanto como la obligación son características que debe cumplir una organización contribuyendo con mantener la jerarquía y la disciplina de la estructura Organizacional.

5.- La diferencia entre conducta y comportamiento es:
a) No tienen diferencia, es lo mismo
b) Se da en que una es un patrón de comportamiento y la otra es la forma de proceder ante un estímulo
c) La conducta abarca elcomportamiento
d) Uno tiene patrón estable de respuesta y la otra no.
6.-Indique los problemas que tienen las áreas de Organización y Método para realizar sus tareas en una organización

En las empresas existen dos lineamientos fundamentales que marcan el camino hacia el éxito o hacia el fracaso. Ellos son su Organización y los Procedimientos Administrativos que determinan su ordenamiento interno parael logro de una operatividad eficiente.

Para llevarlo a la práctica se han desarrollado técnicas que, por su especialidad, especificidad y complejidad requieren el aporte de especialistas. Existe una técnica que se orienta a optimizar la efectividad y eficiencia de los servicios administrativos de una organización y ella es la de ORGANIZACIÓN y MÉTODOS.

Organización y Métodos, es el áreade la Organización que se ocupa de analizar los problemas estructurales y los procedimientos de la empresa a fin de optimizar la infraestructura administrativa para el logro de los objetivos pre-establecidos.

Del análisis de los objetivos, la estructura, los procedimientos y las herramientas tecnológicas disponibles, surgirá una propuesta a fin de optimizar la eficacia y eficiencia del sistemajerárquico e informativo de la empresa, entendiendo como:

Eficacia: el grado de alcance de los objetivos
Eficiencia: la cantidad de recursos para el logro de los mismos y a su relación con estos.

Organización y Métodos, surge con un criterio de Eficientismo en el uso de los recursos, a fin de racionalizar gastos en las áreas de Servicio, orientándose hacia la Productividad y la Calidad...