Literatura

INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES

PROF.: M.C. ROSEMBER OVANDO CASTELAR

OBJETIVO GENERAL DEL CURSO:
Al término del curso el estudiante:
• Aplicará las técnicas de programación lineal, los modelos de redes y la programación dinámica para la toma de decisiones.

TEMARIO



1. Introducción a la Investigación de Operaciones
1.1 Desarrollo histórico.
1.2 Definición ycaracterísticas.
1.3 Técnicas y herramientas.
1.4 Ventajas y limitaciones.
1.5 Evolución de la Investigación de Operaciones.
2. Programación Matemática
2.1 Programación Lineal.
2.2 Método Gráfico.
2.3 El Método Simplex.
2.4 Geometría del Método Simplex.
2.5 Teoría de la Dualidad.
3. Tipos especiales de Programación Lineal
3.1 El problema deTransporte.
3.2 Definición y características.
3.3 Técnicas y herramientas.
3.4 Ventajas y limitaciones.
4. Análisis de Redes
4.1 Terminología de redes.
4.2 Problema de la ruta más corta.
4.3 Problema del árbol de extensión mínima.
4.4 Planificación y control de proyectos PERT.
5. Programación Dinámica
5.1 Características.
5.2Programación dinámica determinística.
5.3 Programación dinámica estadística.




Bibliografía


1. Gillet, Billy, “Introducción a la Investigación de Operaciones”, Ed. Mc Graw Hill, México. 1989.


2. Hillier y Lieberman, “Introducción a la Investigación de Operaciones”, 5ª. Edición, Ed. Mc Graw Hill, México, 1990.


3. Phillips, “Investigación de Operaciones”, Ed. LIMUSA, México,1984.


4. Taha, Hamdy, “Investigación de Operaciones”, Ed. Representaciones y Servicios de Ingeniería, 3a. Edición, México, 1990.


5. Shamblin, “Investigación de Operaciones”, Ed. Mc Graw Hill, México.


6. Prawda, “Investigación de Operaciones”, Tomo I, Ed. LIMUSA, México.


7. G. D. Eppen, F. J. Gould, et al, “Investigación de Operaciones en la Ciencia Administrativa”, 5ª. Edición,Ed. Prentice Hall, México, 2000.





Evaluación


Examen Escrito - 70 %


Trabajos Extraclase (problemarios - individual) - 15 %


Participación en clase (sumada al examen escrito) - 10 %


Trabajos de Investigación (por equipo) - 15 %








Introducción a la Investigación de Operaciones


1 Desarrollo Histórico


Definición


LaInvestigación de Operaciones o Investigación Operacional se puede definir de la siguiente manera: "La Investigación de Operaciones es la aplicación por grupos interdisciplinarios del método científico a problemas relacionados con el control de las organizaciones o sistemas a fin de que se produzcan soluciones que mejor sirvan a los objetivos de toda la organización".


Historia de la Investigación deOperaciones


La primera actividad de Investigación de Operaciones se dio durante la Segunda Guerra Mundial en Gran Bretaña, donde la Administración Militar llamó a un grupo de científicos de distintas áreas del saber para que estudiaran los problemas tácticos y estratégicos asociados a la defensa del país. El nombre de Investigación de Operaciones fue dado aparentemente porque el equipo estaballevando a cabo la actividad de investigar operaciones (militares).


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Motivados por los resultados alentadores obtenidos por los equipos británicos, los administradores militares de Estados Unidos comenzaron a realizar investigaciones similares. Para eso reunieron a un grupo selecto de especialistas, los cuales empezaron a tener buenos resultados y en sus estudios incluyeronproblemas logísticos complejos, la planeación de minas en el mar y la utilización efectiva del equipo electrónico.


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Al término de la guerra y atraídos por los buenos resultados obtenidos por los estrategas militares, los administradores industriales empezaron a aplicar las herramientas de la Investigación de Operaciones a la resolución de sus problemas que empezaron a originarse debido...