lo que sea.

Calificaciones absolutas. Un método de clasificación donde el evaluador asigna un valor específico en una escala fija a la conducta o el desempeño de un individuo en vez de asignar calificaciones enbase a comparaciones entre otros individuos
Acción afirmativa. Discriminación positiva llevada a cabo en nombre de las mujeres y los grupos desfavorecidos y los miembros de estos grupos se colocanen posiciones dominantes.
Desgaste. Un término usado para describir las interrupciones voluntarias e involuntarias, defunciones y jubilaciones de empleados que se traducen en una reducción de mano deobra física del empleador.

Liderazgo autocrático. líder determina la política de la organización, los miembros instruye qué hacer / realizar; subjetivas en el enfoque, distante e impersonal.Cuadro de mando integral. Es un sistema de gestión y medición que permite a las organizaciones clarificar su visión y estrategia y traducirlos en acción. el objetivo del cuadro de mando integral esvincular el rendimiento del negocio con la estrategia organizacional mediante la medición de los resultados en cuatro áreas: desempeño financiero, conocimiento del cliente, procesos de negocio integrados,y el aprendizaje y la estimación de crecimiento.

Comportamiento anclado escala de calificación. Es una valoración que obliga a los evaluadores a recoger aspectos importantes de un trabajo enparticular y recoger información sobre los comportamientos críticos que distinguen entre el éxito de una actuación incorrecta.

Proceso Branding. La identificación y diferenciación de los productos ,procesos o servicios de una organización de otra dándole el nombre , frase u otra marca.

Competencias conductuales. El comportamiento del trabajador que es objeto de la medición y la evaluación encuanto a si o no los comportamientos mostrados por un empleado son las identificadas por el empleo de perfiles de competencias de análisis como los que contribuyen al equipo y / o el éxito de la...