Los objetivos sociales

Los objetivos sociales: Tratar al personal bajo ciertos principios éticos y socialmente responsables es decir no usar políticas discriminatorias por razones de sexo, raza, religión, grupocultural u otros.
Los objetivos corporativos; reconocer que su actividad no es un fin en sí mismo es solo un instrumento para que la organización alcance sus objetivos y metas.
Los objetivosfuncionales: Mantener la contribución de los recursos humanos en un nivel adecuado para las necesidades de la organización.
Objetivos personales: La administración de personal es un poderosomedio para permitir a cada integrante lograr sus objetivos personales en la medida que son compatibles y coincidan con los de la organización.

Asimismo sostiene que para alcanzar losobjetivos citados la gestión del talento humano realiza los siguientes procesos más importantes:
Admisión de personas: Comprende atraer, seleccionar, contratar y asignar personal competente ymotivado a la organización.
Aplicación de personas: Comprende el análisis, evaluación y diseño de cargos, así como la evaluación del desempeño.
Compensación de las personas: Abarca el diseño deestructuras salariales, la asignación de incentivos y bonificaciones y la asignación de beneficios y servicios complementarios.
Desarrollo de personas: Considera el diseño de programas decapacitación y entrenamiento, programas de ascensos y rotación del personal, y programas de integración y motivación.
Retención de personas: Comprende capacitación y desarrollo, asignación debonificaciones y participaciones y asignación de beneficios y servicios complementarios.
Monitoreo de personas: Considera el diseño de los sistemas de información para la administración delpersonal, el registro de sus files personales, los documentos relacionados con los movimientos y acciones de personal, así como las bases de datos para las auditorias o acciones de control.